Promotiondisplay von THOMY von DS Smith Packaging. (Bildquelle: DS Smith Packaging Fulda)

Fulda, 28. Januar 2015 – Garantiert appetitanregend – so präsentiert sich das innovative Promotionsdisplay, das die DS Smith l Packaging Division D-A-CH für die Sandwich-Creme von THOMY realisiert hat. Die anspruchsvolle Gestaltung in Form eines Baguettes und die Bedruckung in der typischen THOMY-Farbwelt lösen verstärkt Impulskäufe aus. Neben seiner außergewöhnlichen Form und Bedruckung überzeugt das Display zusätzlich mit einer modulgerechten Konstruktion sowie in Sachen Handling und Nachhaltigkeit.

Die aufmerksamkeitsstarke Display-Lösung in Form eines appetitlich belegten Baguettes hat die DS Smith l Packaging Division D-A-CH speziell für die Promotion des THOMY-Produkts Sandwich-Creme von Nestle entwickelt. Durch das markante und werbewirksame Design stellt der Shopper sofort eine direkte Assoziation zum Produkt her. Das Display in Form eines Baguettes sorgt für ein Optimum an Aufmerksamkeit und ist ein echter Blickfang am Point of Sale. Die Bedruckung in der für THOMY charakteristischen Farbwelt stellt nicht nur eine klare Verbindung zur Marke her, sondern weckt auch die Lust am Essen und regt zum Impulskauf an.

Auf drei Ebenen ermöglich das Display eine offene Präsentation der Ware und die einfache Entnahme des Produkts von zwei Seiten. Aber auch in puncto Handlingfreundlichkeit überzeugt die Lösung: Das Display besteht aus wenigen Teilen und kann daher einfach und schnell aufgebaut werden. Trotz seiner besonderen Form ist es modulgerecht konstruiert und garantiert so eine optimale LKW-Auslastung. Nach dem Abverkauf lässt sich die umweltfreundliche Einstofflösung aus Wellpappe problemlos entsorgen und dem Altpapierkreislauf zuführen. Displays von DS Smith – kreativ mit System!

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Über DS Smith Plc

DS Smith Plc ist ein führender internationaler Anbieter recycelbarer Konsumgüterverpackungen. Der Konzern beschäftigt mehr als 21.500 Mitarbeiter. DS Smith verfügt auf vielen Märkten über eine starke Marktposition und ist der zweitgrößte Hersteller von Wellpapp-Produkten in Europa. Der Geschäftsbereich DS Smith Packaging zählt zu den führenden Herstellern von Displays und Verpackungen mit einem Schwerpunkt auf dem Bereich Innovation.

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www.raceplan.eu

Lean Management ist so umfassend, dass das Führen von Mitarbeitenden als die erfolgskritische Schnittstelle bei der Umsetzung von Lean-Konzepten bezeichnet werden kann. Und damit ist das Führen von Mitarbeitenden – nicht nur im Lean-Kontext – neben der eigentlichen Fachaufgabe für Führungskräfte (insbesondere der mittleren Führungsebene) die größte Herausforderung in ihrem Unternehmensalltag.
Fehlentscheidungen, unachtsame Äußerungen, falsches Controlling, schlechte oder fehlende Kommunikation – die Reihe wäre beliebig fortsetzbar – führen zu Demotivation und hohen Verlusten.
Vor diesem Hintergrund sind auf dem Weiterbildungsmarkt zahlreiche Weiterbildungskonzepte zu finden. Die wenigsten dieser Weiterbildungskonzepte ermöglichen jedoch der (Lean-)Führungskraft sein Führungsverhalten hinsichtlich Effektivität zu reflektieren. Effektivität wird erreicht, wenn einerseits das Führungsverhalten der Führungskraft den Situationsanforderungen entspricht und andererseits die Ergebnisse (Ziele), die zu erreichen sind, genau definiert sind.
Mit unserem neu und gemeinsam mit der MMCT entwickelten Lean Leadership Planspiel RACEPLAN haben wir, die Learning Factory, unser Portfolio – neben der Unternehmenssimulation Fabrik im Seminarraum (FiS) – um ein weiteres, erlebnisorientiertes Angebot erweitert.
Bei RACEPLAN handelt es sich um ein fiktives Unternehmen, welches Rennwagen aus Silberdraht fertigt. Hierzu gibt es konkrete Teilaufträge, die in vier einzelnen Bauabschnitten, welche jeweils ca. 3,5 Stunden dauern, bearbeitet werden müssen. Dabei übernehmen alle Teilnehmenden abwechselnd die Rollen eines Hauptabteilungsleiters bzw. Abteilungsleiters.
Als Führungskraft dieses fiktiven Unternehmens sind sie dafür verantwortlich, dass die einzelnen Baugruppen – und damit letztendlich die Rennwagen – in der geforderten Zeit und in der dem Kundenwunsch entsprechenden Qualität zu den besten Kosten gefertigt werden.
Am “Ende des Tages” erhalten die Teilnehmenden eine Rückkopplung von “ihren Mitarbeitern” zu ihrem (situativen) Führungsverhalten! Habe ich effektiv oder gar uneffektiv geführt? Entsprach meine Führungsarbeit eher der Aufgaben- oder der Beziehungsorientierung?
RACEPLAN haben wir grundsätzlich als Inhouse-Konzept entwickelt, jedoch werden wir in diesem Jahr zwei offene, 3-tägige RACEPLAN – Veranstaltungen anbieten. Die erste ist bereits für den 19. bis 21. März 2015 terminiert. Die zweite Veranstaltung werden wir im Herbst 2015 anbieten.
Weitere Informationen zum Lean Leadership Planspiel RACEPLAN erhalten Sie unter: www.raceplan.eu

Die Learning Factory Beratung & Training entstand aus gemeinsamen Trainings- und Beratungsprojekten von Angela Fuhr, Dr. Reiner Gosmann, Matthias Fenz und Ralf Volkmer im Jahre 2006. Durch die unterschiedlichen Erfahrungen im Beratungs- und Trainingssegment entwickelten sie 2007 das Motto “Change to Kaizen” und damit die Unternehmenssimulation “Fabrik im Seminarraum (FIS)”.
Mitte 2009 wurde Learning Factory Beratung & Training offiziell gegründet. Ende 2010 initiierte die Learning Factory Beratung & Training mit der “Alliance Change to Kaizen” ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches.

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Learning Factory
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Verl. Triebstraße 20
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(Mynewsdesk) München, 28. Januar 2015. Seit Anfang Januar unterstützt Marc Gasteiger (35) das Vertriebsteam der V-BANK AG ( www.v-bank.com ). Deutschlands erste Bank für unabhängige Vermögensverwalter wuchs im vergangenen Jahr beim betreuten Kundenvermögen mit drei Milliarden Euro doppelt so schnell wie in den Jahren zuvor. Gemessen an den Assets under Custody (AuC) in Höhe von 10,6 Milliarden Euro hat sich die V-BANK Ende 2014 auf Platz 2 unter den Depotbanken für Vermögensverwalter geschoben. Durch die Verstärkung mit dem 35-Jährigen soll 2015 das Wachstum weiter vorangetrieben und zugleich die hohe Servicequalität gewahrt werden.

Marc Gasteiger war zuvor fast 20 Jahre lang bei der Deutschen Bank AG tätig. Dort leitete der gelernte Bankkaufmann zuletzt das Banking Team in München. Er verantwortete die Abwicklung des operativen Geschäfts mit Vermögensverwaltern, Family Offices sowie institutionellen Kunden. Der 35-Jährige betreute im Vertrieb Multi Family Offices sowie größere Vermögensverwalter weltweit. Zusätzlich war er für die Qualitätssicherung mit verantwortlich.

„Bei unserem Ziel, 2015 mindestens 30 neue Vermögensverwalter anzubinden und die bestehenden Geschäftsbeziehungen optimal zu betreuen, wird uns Marc Gasteiger entscheidend unterstützen“, freut sich Vertriebschef Robert Weiher über den Zuwachs in seinem Team. Gasteiger sei ein ausgewiesener Fachmann im B2B-Bereich und verfüge über ein hervorragendes Netzwerk. Darüber hinaus sei sein Know how in den Bereichen Abwicklungsprozesse und Qualitätssicherung ein Gewinn für die V-BANK, so Weiher.

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Die V-BANK fokussiert sich als Deutschlands erste Bank der Vermögensverwalter mit ihrem Geschäftsmodell ganz auf die Depot- und Kontoführung sowie auf die Wertpapierabwicklung für unabhängige Vermögensverwalter und ausgewählte Kunden wie Family Offices. Mit ihrer Zielgruppe unabhängige Vermögensverwalter setzt die moderne Privatbank auf einen Wachstumsmarkt, der in Deutschland erst am Beginn seiner Entwicklung steht. Aufgrund einer effizienten IT-Plattform und schlanker Strukturen beansprucht das Institut für sich, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis am Markt anzubieten. Zum 31. Dezember 2014 arbeitete die V-BANK mit 332 Vermögensverwaltern zusammen. Hauptaktionär ist die Wüstenrot und Württembergische AG mit 48,9 Prozent. Die weiteren Aktienanteile halten bankenunabhängige Vermögensverwalter sowie Management und Mitarbeiter. Die V-BANK beschäftigte Ende 2014 55 Mitarbeiter.

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Prof. Dr.-Ing. Claus Emmelmann (Bildquelle: LZN Laser Zentrum Nord GmbH)

(Ulm/Hamburg) – In den ersten Tagen des neuen Jahres hat die Ingenics AG einen Kooperationsvertrag mit der Hamburger LZN Laser Zentrum Nord GmbH abgeschlossen und ist dem Industriearbeitskreis “Light Alliance” beigetreten. Damit intensiviert das technische Beratungsunternehmen den Aufbau seiner Expertise im Zusammenhang mit der Industrie 4.0 weiter.

Die in ihrer Art beispiellose Initiative “Light Alliance” wurde Anfang 2014 auf Betreiben von Prof. Dr.-Ing. Claus Emmelmann, Leiter des Instituts für Laser- und Anlagensystemtechnik an der Technischen Universität Hamburg-Harburg und Geschäftsführer der LZN Laser Zentrum Nord GmbH, gegründet.

Als hochkarätiger Industriearbeitskreis hat sich die Light Alliance vor allem die Aufgabe gestellt, Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit Blick auf die Realisierung von funktionsoptimierten und ressourceneffizienten Produkten unter Nutzung modernster wirtschaftlicher Laserproduktionstechnik zu initiieren. Durchgeführt werden diese Forschungs- und Entwicklungsprojekte durch das LZN; erforderlichenfalls unter Einbindung des Instituts für Laser- und Anlagensystemtechnik (iLAS) der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Die als Partner eingebundenen Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft entwickeln in Workshops Ideen und Strategien, von denen am Ende alle Projektpartner profitieren sollen.

Das im Mittelpunkt sämtlicher Aktivitäten stehende Verfahren ist in Deutschland vor allem als “3D-Druck” bekannt. Im Blick auf die Produktion 4.0 erwarten Experten Enormes von den Lasertechnologieverfahren: eine Vervielfachung der Laserdruckproduktivität bei gleichzeitiger Senkung der Herstellkosten; Einsatzmöglichkeiten und Potenziale sind noch lange nicht ausgeschöpft.

Perfekte Ausgangsposition

Das Management der Ingenics AG und die Teilnehmer an den jüngsten Ingenics Veranstaltungen in Hamburg und Ulm lernten Prof. Emmelmann im vergangenen Jahr kennen. Mit der Frage “3D-Druck-Verfahren – Medienhype oder industrielle Revolution?” hatte er einen bedeutenden Aspekt von Industrie 4.0 thematisiert. So wenig die meisten Zuhörer bis dahin mit den technischen Details des additiven Fertigungsverfahrens vertraut waren, so groß war die Faszination dieser Technologie, der Prof. Emmelmann zutraut, Produktivitätssteigerungen um bis zum 1.000fachen auszulösen. Die USA und China seien zwar im Begriff, Milliarden zu investieren, so Prof. Emmelmann vor wenigen Monaten in Ulm; Deutschland habe als Technologieführer dennoch beste Chancen. Die damals aufgeworfene Frage, ob es deutschen Unternehmen gelingen werde, die Technologie entschlossen genug weiterzuentwickeln, treibt nun natürlich auch die Light Alliance an. Tatsächlich gibt es Branchen, in denen mit der neuen Technologie heute schon Geld verdient wird, allen voran der Flugzeugbau. So konnte Prof. Emmelmann einen Fall belegen, in dem die Lieferzeit für Ersatzteile durch “Light Engineering” von 96 auf 22 Wochen reduziert wurde.

Die Light Alliance bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf der Basis von repräsentativen Bauteildemonstratoren den Weg zum Light Engineering zu trainieren. “Da viele unserer Kunden aus der Luft- und Raumfahrt sowie aus dem Automobilbau kommen, wo neue Freiheitsgrade in der Konstruktion im Blick auf gewichts- und funktionsoptimierte Bauteile nachhaltig strategische Wettbewerbsvorteile ermöglichen, müssen wir auch bei diesem Thema einen klaren Know-how-Vorsprung haben”, erklärt Ingenics CEO Oliver Herkommer.

Über Ingenics
Die Ingenics AG ist ein innovatives, expandierendes Beratungsunternehmen mit den Geschäftsfeldern Fabrik- und Produktionsplanung, Logistikplanung, Effizienzsteigerung Produktion sowie Effizienzsteigerung Office. Zu den Kunden gehört die Elite der deutschen und europäischen Wirtschaft. Über nationale Projekte hinaus ist die Ingenics AG ein gefragter Partner für die Planung und Realisierung weltweiter Produktionsstandorte, beispielsweise in Indien, China, den USA und Osteuropa. Derzeit beschäftigt Ingenics rund 380 Mitarbeiter unterschiedlichster Ausbildungsdisziplinen. Mit hoher Methodenkompetenz und systematischem Wissensmanagement wurden in über 35 Jahren mehr als 4.700 Projekte erfolgreich durchgeführt. Ingenics begleitet seine Kunden durch das komplette Projekt, von der Konzeption bis zur praktischen Umsetzung der Pläne.

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Ralph Brand, © Zurich Gruppe Deutschland (Bildquelle: © Zurich Gruppe Deutschland)

Bonn (news4today) – Durch Berufsunfähigkeit werden nach Zahlen des Bundesarbeitsministeriums pro Jahr rund 160.000 Arbeitnehmer erwerbslos. Vor allem psychische Erkrankungen nehmen Statistiken zufolge als Ursache für Berufsunfähigkeit zu. Ohne ausreichenden privaten Versicherungsschutz drohe Betroffenen oftmals der soziale Abstieg, wie Verbraucherschützer, Politik und Versicherungsexperten warnen. Denn die staatliche Unterstützung reiche bei weitem nicht aus.

Erst berufsunfähig, dann arm. Wer nicht mehr arbeiten kann, wird schnell zum Sozialfall.
Eine Berufsunfähigkeitsversicherung zählt daher, nach Informationen der Verbraucherzentrale Bremen, zu den wichtigsten Versicherungen. Denn mit dem Wegfall der staatlichen Berufsunfähigkeitsversicherung können Arbeitnehmer, die nach dem 1.1.1961 geboren wurden, nur noch auf eine gesetzliche Erwerbsminderungsrente hoffen. Diese sei laut Bund der Versicherten allerdings nur noch schwer zu bekommen. Häufig droht Berufsunfähigen der Absturz in Hartz IV. In diesem Zusammenhang stehen auch die derzeitigen Hartz-IV-Regelsätze in der Kritik: “Das Recht, vor unverschuldeter Armut geschützt zu werden, hat jeder in dieser Gesellschaft”, mahnt auch Dr. Ulrich Schneider, Hauptgeschäftsführer des Paritätischen Gesamtverbands, in einer Verlautbarung sehr deutlich an.

Besonders Selbstständige und Freiberufler seien beim Thema Berufsunfähigkeit Versicherungsexperten zufolge gut beraten, rechtzeitig in eine private Absicherung zu investieren. Dies bestätigt auch Ralph Brand, Vorstandsvorsitzender der Zurich Gruppe in Deutschland. “Die Zahlen belegen, dass die Berufsunfähigkeitsversicherung eine führende Stellung unter den Produkten zur Absicherung der eigenen Arbeitskraft einnimmt”, so Ralph Brand. Da Freiberufler in den meisten Fällen nicht in die gesetzliche Rentenversicherung einzahlen, erhalten sie vom Staat auch keine Rentenbezüge.

“Die wegen Berufsunfähigkeit von den Versicherern ausgezahlten milliardenschweren Leistungen sind ein wichtiger Bestandteil der privaten sozialen Absicherung. Sie sind auch ein Beweis für die Kundenorientierung guter Versicherer in Fragen der Absicherung der Berufsunfähigkeit”, so Ralph Brand. Der Bund der Versicherten rät, dass die versicherte Berufsunfähigkeits-Rente deutlich über den staatlichen Sozialleistungen liegen sollte. Empfehlenswert sei, mindestens 1000 Euro Monatsrente abzusichern.

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(Mynewsdesk) Bonn (news4today) – Durch Berufsunfähigkeit werden nach Zahlen des Bundesarbeitsministeriums pro Jahr rund 160.000 Arbeitnehmer erwerbslos. Vor allem psychische Erkrankungen nehmen Statistiken zufolge als Ursache für Berufsunfähigkeit zu. Ohne ausreichenden privaten Versicherungsschutz drohe Betroffenen oftmals der soziale Abstieg, wie Verbraucherschützer, Politik und Versicherungsexperten warnen. Denn die staatliche Unterstützung reiche bei weitem nicht aus.

Erst berufsunfähig, dann arm. Wer nicht mehr arbeiten kann, wird schnell zum Sozialfall.
Eine Berufsunfähigkeitsversicherung zählt daher, nach Informationen der Verbraucherzentrale Bremen, zu den wichtigsten Versicherungen. Denn mit dem Wegfall der staatlichen Berufsunfähigkeitsversicherung können Arbeitnehmer, die nach dem 1.1.1961 geboren wurden, nur noch auf eine gesetzliche Erwerbsminderungsrente hoffen. Diese sei laut Bund der Versicherten allerdings nur noch schwer zu bekommen. Häufig droht Berufsunfähigen der Absturz in Hartz IV. In diesem Zusammenhang stehen auch die derzeitigen Hartz-IV-Regelsätze in der Kritik: „Das Recht, vor unverschuldeter Armut geschützt zu werden, hat jeder in dieser Gesellschaft“, mahnt auch Dr. Ulrich Schneider, Hauptgeschäftsführer des Paritätischen Gesamtverbands, in einer Verlautbarung sehr deutlich an.

Besonders Selbstständige und Freiberufler seien beim Thema Berufsunfähigkeit Versicherungsexperten zufolge gut beraten, rechtzeitig in eine private Absicherung zu investieren. Dies bestätigt auch Ralph Brand, Vorstandsvorsitzender der Zurich Gruppe in Deutschland. „Die Zahlen belegen, dass die Berufsunfähigkeitsversicherung eine führende Stellung unter den Produkten zur Absicherung der eigenen Arbeitskraft einnimmt”, so Ralph Brand. Da Freiberufler in den meisten Fällen nicht in die gesetzliche Rentenversicherung einzahlen, erhalten sie vom Staat auch keine Rentenbezüge.

„Die wegen Berufsunfähigkeit von den Versicherern ausgezahlten milliardenschweren Leistungen sind ein wichtiger Bestandteil der privaten sozialen Absicherung. Sie sind auch ein Beweis für die Kundenorientierung guter Versicherer in Fragen der Absicherung der Berufsunfähigkeit”, so Ralph Brand. Der Bund der Versicherten rät, dass die versicherte Berufsunfähigkeits-Rente deutlich über den staatlichen Sozialleistungen liegen sollte. Empfehlenswert sei, mindestens 1000 Euro Monatsrente abzusichern.

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In unserem Onlineshop finden sie die hochwertigste Gastronomietechnik. Wir bieten eine umfassende Auswahl an Pizzaöfen, Kühlgeräten, Grills, Lüftungstechnik und vielem mehr. Alle unserer Produkte unterliegen sehr hohen Qualitätsstandards, wir achten auf perfekte Verarbeitung, weil uns die Zufriedenheit unserer Kunden am Herzen liegt.

Insbesondere in puncto Lüftung sind wir sehr professionell – wir haben mehrere Ingenieure und Techniker, welche Lüftungssystem , Einbau, oder welche Geräte sich für welchen Betrieb am Besten eignen, mit unseren Kunden planen und alles Nötige ausrechnen. Was Service und Know-How betrifft, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle, denn wir planen alles schnell und effizient, unsere Kunden werden dadurch entlastet und können sich sicher sein, dass ihre Vorstellungen erfüllt, wenn nicht sogar übertroffen, werden.

Da wir kein 08/15-Onlineshop sind, ist das aber noch nicht alles – wir bieten jedem Kunden einen freundlichen und persönlichen Umgang, denn wir möchten auf jede Person individuell eingehen. Unser Service findet nicht nur vor dem Kauf statt, egal ob nun ein Pizzaofen oder eine Kühltruhe erworben wurde, denn wir helfen auch bei der Einbauplanung und selbst im Nachhinein bleiben wir Ansprechpartner für alle Fragen. Unsere Techniker finden sich in ganz Deutschland, was den optimalen Support gewährleistet.

Auch unsere Lieferung bietet Besonderheiten. Nicht nur die Lieferung – bei uns ist sogar die Abholung der Geräte am Lager möglich, was andere Unternehmen nicht anbieten. Ab 300EUR ist die Lieferung auch kostenlos und erfolgt innerhalb von 1-3 Tagen. Falls nötig bieten wir auch eine Expresslieferung innerhalb von 24 Stunden.
Wir akzeptieren sehr viele Zahlungsarten, ob Barzahlung bei Abholung, Rechnungskauf, Sofortüberweisung, Paypal, Kreditkarte oder Skrill, bei uns findet jeder den für sich besten Weg zur Bezahlung, denn auch Leasing bieten wir.

Mithilfe von www.gastroplus24.de wird das Austatten eines jeden Gastronomiebetriebs zur Leichtigkeit – angefangen bei der Lüftung, den Küchenmöbeln, den Reinigungsgeräten, bis zur Kühlung, den Grills und den Öfen.
Ob man nun einige Geräte für einen bereits bestehenden Betrieb erwerben möchte, oder einen neuen Gastronomiebetrieb eröffnen möchte – mit hochwertiger, zuverlässiger Gastronomietechnik läuft auch im Gastronomiealltag alles wie am Schnürchen, was auch die Gäste des jeweiligen Betriebs zufrieden macht.
So helfen unsere Geräte nicht nur zur oberflächlichen Zufriedenstellung, sondern durch Funktion, Service und Support wird zum wirklichen Erfolg beigetragen.
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Wir bieten eine umfangreiche Auswahl an Dunstabzugshauben in verschiedenen Größen. Guter Geruch und stets angenehm saubere Luft in jeder Gastronomieeinrichtung sind mit den Luftreinigungsanlagen von Gastroplus24 kein Problem. Wir haben eine riesige Auswahl! In professioneller Gastronomie-Qualität zum Top-Preis aus Europäischer Herstellung.

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gastro@gastroplus24.de
http://www.gastroplus24.de

Vererben will überlegt sein (Bildquelle: Bernd Liebl, Magdeburg)

Ein spannender Coup der Finanzbehörden erweist sich als heftige Falle für Eigenheimeigentümer, die ihr Eigenheim an ihre Hinterbliebenen vererben. Denn wenn Nichterben in dem vererbten Haus oder in der vererbten Wohnung mietfrei weiter wohnen bleiben, müssen sie diesen Vorteil versteuern (Az. II R 45/12).

Von der Erbschaftsteuer befreit wäre nur, wer ein Familienhaus erbt und darin selbst wohnt. Ein Familienangehöriger, der nicht zu den Erben gehört aber trotzdem unter ihrem Dach entgeltfrei wohnt, wird zur Kasse gebeten.

So ein Wohnrecht erfülle die rechtlichen Voraussetzungen für solch eine Steuerpflicht, entschied das oberste deutsche Finanzgericht und verwies auf den Wortlaut des Gesetzes: Er sei eindeutig und begünstige nur den Erwerb von selbst genutztem Wohneigentum.

Im aktuellen Fall scheiterte damit die Klage einer Frau, deren verstorbener Ehemann das Haus den beiden Kindern vererbt und Witwe ein lebenslanges Wohnrecht darin eingeräumt hatte. Sie muss nun Erbschaftssteuer für dieses Wohnrecht zahlen. Um solche Steuern zu vermeiden, sollten Erblasser das Eigenheim zunächst an den Partner vererben und im Testament verfügen, dass das Haus nach dessen Tod an die Kinder übergehen soll.

Damit ist der Kreis geschlossen, der einen Eigentümer von Wohneigentum sein Leben lang verfolgt. Nicht dass Eigentümer oft ihr gesamtes Berufsleben brauchen, um ihr Eigenheim abzuzahlen, sie ihr gesamtes Berufsleben dafür Verzicht üben, um sich irgendwann Eigentümer eines Eigenheims zu nennen. Nun müssen sogar die Vererbungsstrategien so aufgebaut werden, dass man dafür, dass man sein Leben lang etwas zur Entschuldung dieses Eigenheims beigesteuert hat, für das Recht, darin wohnen, auch noch Steuern bezahlen muss.

Mal im Ernst, welchen Vorteil hat Wohneigentum für den Eigentümer? Nüchtern betrachtet hat Wohneigentum sehr viele Vorteile für die Anbieter von Immobilien, für Anbieter von Versicherungen und Finanzierungen, für den Staat, der regelmäßig Grundsteuer, Versicherungssteuer und natürlich immense Summen an Mehrwertsteuer erhält. Und selbstverständlich haben die vielen Menschen, die in dieser Kette ihre Brötchen verdienen ein großes Interesse daran, dass der deutsche Michel Wohneigentum erwirbt.

Der Prozess des Erwerbens ist dabei der erfreulichste Part. Hier steht der Wunschtraum vornan, den man befriedigt. Die Planung, der Bau etc. sind Glückshormonspender ohne Ende – zumindest manchmal. Ausgenommen sind dabei diejenigen, die alles sehr eng kalkulieren und wo es dann zu Ungereimtheiten kommt. Solcherlei Ungereimtheiten können vielfältige Gesicherter tragen. Da wären die Stichworte unvorhergesehene Kosten, Pfusch am Bau, Insolvenz des Bauträgers und, und, und.

Hat man das überstanden, bleibt den Eigentümern zu beten, dass sich keine weiteren Ungereimtheiten während der Abzahlung des Darlehens ankündigen. Berufliche Veränderungen mit Verdiensteinbußen oder längeren Arbeitswegen, steigende Kosten für Arbeitswege, schlechtere Absetzbarkeiten für Arbeitswegkosten, private Probleme, die die Beziehung belasten können, gesundheitliche Beeinträchtigungen, die private und berufliche Probleme nach sich ziehen können, sind nur einige der Ungereimtheiten, die den Eigenheimerwerber möglichst nicht ereilen sollten.

Ja, Eigentümer werden ist nicht schwer, Eigentümer sein dagegen sehr, oder doch nicht? Nun soll hier keine Schwarzmalerei betrieben werden. Die genannten Ungereimtheiten sind reale Situationen, die den meisten Eigentümern nicht fremd sind. Jedoch sind diese Probleme bei Eigentümern-Anwärtern, die ihr Luftschloss aufbauen selten bei der Betrachtung gegenwärtig.
Was dazu kommt ist, dass Eigentum einem auch genommen werden kann. Man muss an dieser Stelle nicht auswalzen, welche Situationen einem selbst oder in der unmittelbaren Verwandtschaft eintreten können, die die Veräußerung oder sogar Zwangsmaßnahmen nach sich ziehen können, denn dass es diese Dinge gibt, ist weitestgehend bekannt. Die Frage ist, wie man sich die Vorteile von Wohneigentum, nämlich das Wohnen selbst, sichern kann und sich vor den Nachteilen von Eigentum schützen kann.

Die Lösung ist, Mieter mit den Rechten eines Eigentümers sein. Aus der Tatsache, dass man kein Eigentum besitzt, entledigt man sich vielen Pflichten und schützt sich gleichzeitig vor unliebsamen Überraschungen, denn ein Mieter kann sein Mietverhältnis mit einer Kündigungsfrist von 3 Monaten kündigen.

Doch wie führen Sie Ihr Eigenheim über in so einen Zustand? Das Prinzip ist einfach erklärt. Der Interessent, der ein Eigenheim, sei es ein Haus oder eine Wohnung, besitzt oder erwerben möchte, spart mit einem WohnSparVertrag der GENO Wohnbaugenossenschaft eG aus Ludwigsburg (www.geno.ag) finanzielle Mittel als Eigenkapital an. Unter Berücksichtigung von Einkommensgrenzen wird dieser WohnSparVertrag sogar dreifach staatlich gefördert. Der WohnSparVertrag wird nicht verzinst!

Das Minimum beträgt 10% des Objektpreises, jedoch gilt hier, je mehr Eigenkapital, umso besser. Empfohlen werden 20% des Objektwertes. Sobald genügend Eigenkapital vorhanden ist, kommt der WohnSparVertrag quasi in die Zuteilung. Nach Ablauf der Zuteilungszeit kauft oder baut die Genossenschaft die Wunschimmobilie ihres Mitglieds am Ort seiner Wahl. Das Mitglied zieht zunächst als Mieter in das Wunschobjekt ein. Jedoch genießt es bereits notariell beurkundet Rechte des Eigentümers (Auflassungsvormerkung in Abt. II des Grundbuchs). Die Miete wird auf 35 Jahre festgeschrieben und bleibt die ersten 25 Jahre gleich. Für den späteren Erwerb wird ebenso der Objektpreis von Anfang an notariell festgeschrieben. Damit hat das Mitglied im Vergleich zu einem normalen Mietverhältnis den genauen Überblick darüber, welche Kosten während der gesamten Mietdauer zu zahlen sind. Darüber hinaus ist es auch vor Preissteigerungen für den späteren Erwerb abgesichert. Inflation ist somit kein Thema, denn es wird ausschließlich mit Nettobeträgen gerechnet, die von Anfang an festgeschrieben werden.

Für den Notfall ist übrigens ebenfalls gesorgt, denn der Mieter genießt maximale Flexibilität. Denn das Mietverhältnis kann mit einer Frist von drei Monaten gekündigt werden. Der Genosse könnte also jederzeit aussteigen und sich sein Genossenschaftsguthaben aus seinem WohnSparVertrag auszahlen lassen.

Wer schon Immobilieneigentum hat, kann sich und seine Immobilie für immer vor Zugriff Dritter schützen. Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein fremdfinanziertes oder auch lastenfreies Eigenheim. Sie können sich als Eigentümer (auch mit einem Eintrag eines Kreditinstituts in Abteilung III des Grundbuches) ein für alle Mal Ihre Immobilie vor Zwangsmaßnahmen sichern. Wie geht das?

Sie zeichnen einen oder besser zwei GENO WohnSparVerträge ggf. mit der Mindestsumme von 10.000 Euro, auf sich und Ihren Lebenspartner. Mit Zuteilungsreife verkaufen Sie Ihre Immobilie an die GENO eG nicht zum realen Verkehrswert, sondern weit unterhalb, maximal zu dem Wert, den Ihr GENO WohnSparVertrag ermöglicht. Beispielsweise für 100.000 Euro, obwohl der Verkehrswert der Immobilie bei z. B. 300.000 Euro läge. Zu beachten ist, dass der Verkaufspreis mindestens die Summe betragen muss, mit der ggf. ein Kreditinstitut eingetragen ist (oder Sie müssten das Kreditinstitut anderweitig auslösen).
Auf den ersten Blick erscheint das Geschäft wirtschaftlich nicht sinnvoll zu sein. Doch der Schein trügt. Sie verkaufen Ihre Immobilie zwar weit unter Preis, für 100.000 Euro, müssen dann aber auch nur einen Mietzins für diese 100.000 Euro bezahlen und erhalten eine Auflassungsvormerkung in Abteilung II des Grundbuches zu Ihren Gunsten eingetragen.

Sie erhalten somit die unwiderruflich gesicherte Möglichkeit, diese, Ihre Immobilie jederzeit für die besagten 100.000 Euro über den Vollzug der Auflassungsvormerkung zurück erwerben zu können. Somit ist der Verkaufspreis völlig egal, denn die Immobilie wechselt lediglich auf dem Papier den Eigentümer, nicht aber in Wahrheit, da sich diese nun weiterhin in Ihrer rechtlichen Gewalt befindet.

Dadurch ist Ihre Immobilie zukünftig vor Zugriff Dritter geschützt. So sichern Sie sich bzw. Ihre Immobilie alle Zeit gegen sämtliche Zwangsmaßnahmen. Denn was Ihnen auf dem Papier nicht mehr gehört (Sie sind “nur” Mieter), kann Ihnen auch niemand wegnehmen.

Beachten Sie bitte auch, dass Zwangsmaßnahmen nicht unbedingt damit zu tun haben müssen, dass Sie in die Pleite gehen. Basel II kann Ihnen ebenso die Grundlagen für eine funktionierende Finanzierung entziehen, obwohl sich Ihre Situation kaum geändert hat. Jede Verlängerung eines bestehenden Darlehensvertrages (z.B. bei neuer Zinsfestschreibung) wird wie ein ganz neuer Darlehensantrag behandelt. Das kann zur Folge haben, dass Sie ohne eigenes Zutun keine Verlängerung Ihrer Finanzierung erhalten. Wenn Sie dann keine alternative Finanzierung haben und Ihre Bank ihr Geld zurückhaben möchte, könnte die Frage “Woher nehmen, wenn nicht stehlen?” ganz schnell aktuell werden. Es lohnt sich also, Vorsorge zu betreiben und sich gegen alle möglichen Eventualitäten abzusichern.

Übrigens kann man rechtzeitigt für so einen Fall vorsorgen, mit dem fünffach geförderten FörderSparen . Im Resultat wohnen Sie wie ein Eigentümer, nur viel ruhiger.

Die GENO Wohnbaugenossenschaft eG bringt Menschen schuldenfrei ins Eigenheim.

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GENO eG
Jens Meier
Pflugfelderstraße 22
71636 Ludwigsburg
+49 (7141) 4989-0
info@geno.ag
http://www.sparen-mit-staatlicher-foerderung.de/

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Michael Sielmon | Mediengestaltung
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63500 Seligenstadt
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info@sielmon.de
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Goldcorp will sich Probe Mines einverleiben. Auch Falco Resources – http://bit.ly/18xZF07 – ist in diesem hochkarätigen Goldbergbaugebiet tätig.

So wollte Goldcorp bereits Osisko Mining übernehmen. Dies scheiterte dann jedoch an einem Gegenangebot von Yamana zusammen mit Agnico-Eagle. Osisko ist auch auf dem Gebiet auf der Quebec-Seite aktiv. Interessant ist dabei, dass der frühere Osisko-Chef Sean Roosen seit Mitte 2014 für Falco Resources (ISIN: CA30606C1086) als Direktor und Vorsitzender des Vorstandes arbeitet. Und Roosen weiß wie man einen Konzern zur “Übernahme-Reife” bringt. Denn als CEO von Osisko leistete er einen großen Beitrag zum Gold-Bergbau in Quebec.
Im Abitibi-Grünsteingürtel kennt Roosen sich also bestens aus. Falco besitzt dort eine der letzten großen Lagerstätten, die noch nicht einem Großen der Branche gehören. 14 ehemalige Minen auf über 70.000 Hektar werden exploriert, wobei der Horne-Mine Komplex bereits 1920 entdeckt wurde. Es war eine der reichsten VMS-Lagerstätten in Kanda und produzierte erfolgreich mit 6,1 Gramm Gold pro Tonne Gestein, 13 Gramm Silber pro Tonne und 2,22 Prozent Kupfer.

Wenn nun auch noch der Goldpreis mitspielt, könnte die Zukunft für Falco rosig aussehen. Gold ist nach wie vor begehrt. So lag im vierten Quartal China mit 248 Tonnen Gold Netto-Import auf hohem Niveau. In 2014 wurden insgesamt 813 Tonnen Gold eingeführt, was zwar weniger als im Vorjahr war, dennoch war es der zweithöchste Jahresbetrag aller Zeiten.
Die Zentralbanken nutzen bereits seit Jahren Gold als Diversifizierungsanlage. Und auch die ETF-Anleger haben ihr Interesse an Gold nicht verloren. So konnten die Gold-ETF-Bestände seit Mitte Januar um über 50 Tonnen zulegen.

WIR GEHEN NEUE WEGE IN DER KOMMUNIKATION UND FINANZIERUNG VON
ROHSTOFFUNTERNEHMEN!

TRANSPARENZ, QUALITÄT UND AUFKLÄRUNG SIND UNSERE ANTREIBER!

Wir verstehen uns als Dienstleister, der Sie mit aktuellen Informationen
rund um den Edelmetall- und Rohstoffsektor sowie zu den jeweiligen
Minengesellschaften in verständlicher Sprache versorgt. Durch die Nutzung
neuer multimedialer Kanäle wie dem exklusiv entwickelten Rohstoff-TV &
Commodity-TV haben Sie jederzeit und weltweit Zugriff auf umfassende
Informationsdatenbanken. Darüber hinaus steht Ihnen unser detaillierter
Researchbereich kostenlos zur Verfügung.

Wir bieten Interessenten und Anlegern in verschiedenen Ländern über
exklusive Veranstaltungen oder Einzelgespräche die Möglichkeit, sich direkt
mit dem Management ausgewählter Gesellschaften zu treffen und aktiv Fragen
zu stellen. So wird sichergestellt, dass Sie über alle notwendigen
Informationen verfügen und damit wissen, was wir wissen.

Als Partner der Bergbauindustrie verfügt die Swiss Resource Capital AG über
ein weltweit aktives Expertennetzwerk und einzigartigen Zugang zu
Finanzierungen, die eine direkte Unternehmensbeteiligung in der Frühphase
erlauben. Ständiger Kontakt zum Management der Firmen und die Besichtigung
der Projekte vor Ort erlaubt es uns, Sie mit der gebotenen Transparenz und
Sachkunde zu informieren. Wir analysieren fortlaufend aussichtsreiche
Investmentchancen im Minenbereich und arbeiten eng mit erfolgreichen
Investmentfonds zusammen.

www.commodity-tv.net www.rohstoff-tv.net

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Prof. Dr. Peter Mudra auf den 8. Ludwigshafener Personalgesprächen (Bildquelle: Institut für Beschäftigung und Employability)

Der deutschen Wirtschaft gehen jährlich über 360 Milliarden Euro verloren, weil die Men-schen an ihren Arbeitsplätzen unglücklich sind. Studien belegen zudem, dass glückliche Führungskräfte auf Dauer erfolgreicher sind als unzufriedene. Anlass genug für die Gastge-berin Prof. Dr. Jutta Rump und ihr Team vom Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) auf den achten “Ludwigshafener Personalgesprächen” Glück als ökonomischen Faktor zu betrachten. Rund 250 Personalverantwortliche aus Unternehmen und Verbänden folgten der Einladung und diskutierten in der Hochschule Ludwigshafen, ob und wie Glück zu mehr Rendite führen kann.

Einig war man sich, dass Glück an sich nicht wirklich messbar sei, es aber persönliche Glücksfaktoren wie das soziale Umfeld, die Wohnverhältnisse oder die Arbeit gibt, die mess-bar sind. Eingebettet in innovative Personalführungselemente, die die Mitarbeiter von Anfang an einbinden, die Freiräume lassen und zu Selbstmanagement auffordern, entsteht eine in-nere Haltung, die Zufriedenheit, Motivation und Glücksgefühle auslöst. Dies zeigte Thomas Pütter, Geschäftsführer der Nells Park Hotel GmbH in Trier, der ein eigenes Führungs-Impuls-System “F.I.S.-360°” zusammen mit der Personalberaterin Ines Eulzer entwickelt hat. Dafür wurde er bereits vielfach ausgezeichnet. Im Mittelpunkt stehen darin Selbstmanage-ment, klare Zielsetzungen und Zufriedenheit, und sehr viel Spirit, wie er die hohe Eigendy-namik nennt. Dass seine Mitarbeiter glücklich sein müssen, nahm man seinem begeisternden Vortrag gerne ab. Er kann das auch mit harten Wachstumszahlen und Erfolgsfaktoren belegen.

Professor Dr. Peter Mudra, Präsident der Hochschule Ludwigshafen, begrüßte die Gäste und gab sich neugierig, wie denn dieses Thema bei den anwesenden Personalexperten aufge-nommen würde. Er schloss seine Begrüßung mit einem Zitat von Seneca: “Glücklich ist nicht, wer anderen so vorkommt, sondern wer sich selbst dafür hält.”
Glück und Erfolg hängen zusammen, dabei gilt: glückliche Menschen sind erfolgreicher, Er-folgreiche nicht glücklicher, legte die TV-Moderatorin und “Glücks-Expertin” Dorette Segschneider überzeugend dar. Dazu belegte sie mit vielen Zahlen und Beispielen wie rele-vant dieses Thema heute sei und welche Bedeutung es für die Personalführung habe. Segschneider beschrieb auch die negativen Folgen von Unzufriedenheit und Depression am Arbeitsplatz. Um einen Mind Change zu erreichen und anders zu agieren, brauchten Füh-rungskräfte ein hohes Maß an eigener innerer Stärke und Gelassenheit. Es sei nicht mit ei-nem Achtsamkeitstraining getan. Sie präsentierte einen ganzheitlichen Lösungsansatz, wie durch “State Management” das eigene Verhalten besser und souveräner gesteuert werden können.

Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel, Professor an der Hochschule Ludwigshafen, machte in seinem Vortrag zielgerichtetes Handeln und Selbstdisziplin als zentrale Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum eigenen Glück aus. Am Ende aber, so der Professor für Controlling, müsse auch die Glücksökonomie auf Rendite und Erfolg einzahlen. Er selbst greift das Thema Glücksma-nagement auch an der Hochschule auf, um die Nachwuchskräfte für dieses wichtige Thema zu sensibilisieren.

In der abschließenden von der Kommunikationsberaterin, Sieglinde Schneider, moderierten Diskussionsrunde wurde nochmals unterstrichen, wie wichtig Haltung und Führungsstil der Vorgesetzten sind. Die Anforderungen seien hoch. Und auch die Unternehmenskultur spiele eine große Rolle. Hierbei wurde auf die OECD verwiesen, die Glück als Ziel wirtschaftlichen Handelns proklamiert. Ob es wirklich eine Epochenwende vom Wirtschaftswachstum hin zum besseren Leben gibt, wie manche Glücksforscher behaupten, darin waren sich die Ex-perten nicht einig. In jedem Falle aber, betonte Jutta Rump, sei eine individualisierte auf die Mitarbeiter ausgerichtete Personalpolitik der Schlüssel nicht nur zur Findung und Bindung leistungsfähiger Mitarbeiter, sondern auch zu einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter, also Glück, und mehr Erfolg.

Editors Notes
Das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) unter Leitung von Prof. Dr. Jutta Rump (Geschäftsführerin) erforscht personalwirtschaftliche Fragestellungen. Die Schwerpunkte liegen unter anderem in den Bereichen Beschäftigung und Beschäftigungsfähigkeit (\”Employability\”), demografischer Wandel und Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Das IBE berät Unternehmen und Institutionen in arbeitsmarktpolitischen, personalwirtschaftlichen und sonstigen beschäftigungsrelevanten Fragen. Über alle bisherigen Projektphasen hinweg zeichnet das IBE mit der Unterstützung von Multiplikatoren verantwortlich für die konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung der Thematik \”Lebensphasenorientierte Personalpolitik\”.
Das Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung Rheinland-Pfalz (MWKEL) hat das Projekt \”Strategie für die Zukunft – Lebensphasenorientierte Personalpolitik\” ins Leben gerufen und fördert es. Nach dem erfolgreichen Abschluss eines Modellprojektes in den Jahren 2009 – 2011 sowie dem Ausbau der Vernetzung rheinland-pfälzischer Betriebe und der Vertiefung der Branchenspezifik in 2012 – 2013 stehen in der aktuellen Projektphase die Bildung von starken Arbeitgebermarken der rheinland-pfälzischen Unternehmen sowie der Schulterschluss mit kommunalen Akteuren zur Stärkung der Regionen im Mittelpunkt. Das Projekt ist Bestandteil der Landesstrategie zur Fachkräftesicherung Rheinland-Pfalz.
Die Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) ist das Förderinstitut des Landes Rheinland-Pfalz und zuständig für die Wirtschafts- und Wohnraumförderung im Land. Im Rahmen ihrer Aufgaben zur Stärkung des rheinland-pfälzischen Mittelstandes begleitet die Förderbank das Projekt seit 2012. Hierbei bietet sie insbesondere Plattformen zum kommunikativen Austausch, um aufzuzeigen, wie Unternehmen regionen- und branchenspezifisch Fachkräfte gewinnen und halten können.

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Institut für Beschäftigung und Employability IBE
Prof. Dr. Jutta Rump
Ernst-Boehe-Straße 4
67059 Ludwigshafen
+49 (0)621/5203-238
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(Mynewsdesk) bpi solutions zieht ein positives Resümee der imm cologne. Gemeinsam mit Diomex Software präsentierte bpi solutions die zukunftsorientierten IT-Lösungen für die Möbelbranche. Im Fokus des Interesses standen die innovative Kommunikationslösung XcalibuR, sowie die bewährten Lösungen bpi Publisher und bpi Sales Performer furniture.

Mit einem sehr positiven Ergebnis ist die imm cologne und LivingKitchen für bpi solutions und Diomex Software verlaufen Die beiden Unternehmen verzeichneten auf der Weltleitmesse für das Thema Wohnen, Einrichten und Küche einen Besucherzuwachs.

Das Highlight der Messetage waren die power hours am Freitagvormittag. Viele Geschäftsführer und IT-Spezialisten aus der Möbelbranche nutzten das Wissensforum power hours von bpi solutions, Diomex Software und SHD. Gemeinsam informierten sie an best practice Beispielen, wie das Thema bidirektionaler Datenverkehr zwischen Industrie und Handel für Unternehmen heute effektiv gelöst werden kann. Neben den Experten von bpi, SHD und Diomex waren es insbesondere die Referenten Heiner Käuper von finke Das Erlebniseinrichten GmbH & Co. KG, Peter Kattrup von Müllerland, sowie DI Georg Walchshofer von ADA, die im Fokus der power hours standen. Sie zeigten auf, wie die enorme Steigerung der Stammdatenqualität und die perfekte Produktpräsentation am POS mit XcalibuR und KPS ambiente erreicht werden.

Großes Interesse zeigten die Besucher an den aktuellen Versionen des bewährten bpi Sales Performers und des bpi Publishers. Die funktional und technologisch führende Applikation bpi Sales Performer deckt nahezu alle Wünsche an ein umfassendes Kundenmanagement ab und brilliert ebenfalls mit einer mobilen Applikation. Mit dem modularen bpi Publisher wird die Produktdatenvielfalt für perfekte und aktuell gepflegte Kataloginformationen für alle Vertriebskanäle administriert. Michael Wilke, Leitung Consulting CRM & CMP, bpi solutions: „Unsere Kunden schätzen den Publisher, der bereits als Standardlösung die Anforderungen weitestgehend erfüllt.

Henning und Anke Kortkamp, Geschäftsführer bpi solutions stellen fest: „In 2015 wurden deutlich mehr qualifizierte Gespräche geführt als im Vorjahr. Die Möbelbranche verändert sich sehr schnell. Die Unternehmen müssen in der Lage sein auf Entwicklungen schnell zu reagieren, dazu bedarf es moderner IT-Lösungen, die sowohl interne als auch externe Daten zusammenführen und die Geschäftsprozesse automatisieren und optimieren. Unsere durchgängigen, integrierten Lösungen decken diesen Bedarf hervorragend ab und gehen noch einen Schritt weiter – sie unterstützen Unternehmen, die Geschäftsprozesse vom Handel bis in die Produktion schneller und wirtschaftlicher zu steuern.“

Diese Pressemitteilung wurde via Mynewsdesk versendet. Weitere Informationen finden Sie im bpi solutions gmbh & co. kg .

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Über bpi solutions 

Die bpi solutions gmbh & co. kg, Software- und Beratungshaus in Bielefeld, unterstützt ihre Kunden seit 30 Jahren erfolgreich mit einem unternehmensübergreifenden Lösungskonzept von einfach zu bedienender Standardsoftware und branchenorientierten Lösungen in der Möbelindustrie, Logistik und anderen Branchen. Das Leistungsspektrum reicht von der Beratung, über die Konzeption und die Entwicklung bis zur Integration neuer Anwendungen. Schwerpunkte sind die Optimierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse in Marketing, Verkauf und Service. Grundlage sind die eigenen Produkte und Lösungen in den Bereichen Customer Relationship Management, Cross Media Publishing, Supplier Relationship Management und integrierten Portallösungen. Die Lösungen helfen schnelle Kommunikationswege aufzubauen und umfassende Informationen sowohl dem Innen- und Außendienst als auch Kunden, Lieferanten und Partnern zur Verfügung zu stellen.
Darüber hinaus ist bpi solutions als Systemintegrator in den Bereichen Geschäftsprozessintegration, Dokumenten Management und Archivierung tätig. Ausgangspunkt sind die auf Standardtechnologien basierenden Lösungen führender Hersteller wie dataglobal GmbH, Insiders Technologies GmbH, Inspire Technologies GmbH, OPTIMAL SYSTEMS GmbH, die nicht nur IT-Systeme integrieren, sondern auch die Geschäftsprozessmodellierung ermöglichen, Prozesse überwachen und Ergebnisse auswerten, sowie Echtzeitinformationen zur Optimierung der Geschäftsprozesse zur Verfügung stellen. Durch innovative Prozessintegration, effektives Datenmanagement und revisionssicheres Archivieren erreichen Unternehmen signifikante Effizienzsteigerungen und sichern durch vorausschauendes Handeln ihren Wettbewerbsvorsprung.

Kontakt
-
Hans Kemeny
Krackser Straße 12
33659 Bielefeld
015201529198
HKemeny@bpi-solutions.de
http://shortpr.com/0cc1er

(Bildquelle: Volker Hielscher)

Sicherheit ist für Unternehmen ein sehr wichtiges Thema. Aus diesem Grund werden immer wieder Fachkräfte aus dem Sicherheitsbereich gesucht. ASD, die Akademie für Sicherheit und liegenschaftsnahe Dienstleistungen, hat es sich darum zu Aufgabe gemacht, genau solche Fachkräfte auszubilden und in geeignete Stellen zu vermitteln. Anfang Januar gab es die Präsentation des neuen Internetauftritts der ASD , welcher mit viel Begeisterung von Wirtschaft und Politik aufgenommen wurde.

Die ASD ist eine staatlich anerkannte Bildungseinrichtung und hat Ihren Schwerpunkt im Sicherheitssektor. Neben den normalen Ausbildungen wie der Ausbildung zur Sicherheitskraft für Geld- und Werttransport, bietet die ASD auch Weiterbildungen und Lehrgänge an. Besonders gefragt ist dabei die Ausbildung zum Personen- und Veranstaltungsschützer.
Durch die enge Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Wirtschaft, ist es der ASD möglich die Ausbildungsinhalte gezielt an die Praxis anzupassen. So werden ausschließlich Dozenten und Lehrkräfte mit Praxiserfahrung bei der ASD unterrichten. Nach erfolgreicher Ausbildung wird jedem Absolventen ein Job bei einem der Partnerfirmen angeboten.
Das Model der engen Zusammenarbeit von Unternehmen und Bildungseinrichtungen hat sich dabei bereits in der Vergangenheit bewährt und bieten sowohl den Auszubildenden die großen Vorteile der Jobgarantie und der Praxisnähe, als auch den Unternehmen die Sicherheit, gut ausgebildete Fachkräfte einzustellen.

Der neue Internetauftritt, der von der Werbeagentur Kallinich Media gestaltet wurde, informiert über die Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten und bietet interessierten Personen die Möglichkeit Kontakt mit der ASD und möglichen Ausbildungspartnern aufzunehmen. Darüber hinaus finden Sie hilfreiche Hinweise und Tipps über Förderprogramme für eine Ausbildung und Umschulung.
Damit setzt die ASD ein gutes Konzept in die Tat um, mit dem Ziel die Ausbildung in Theorie und Praxis enger mit der Wirtschaft zu verknüpfen und dem aktuellen Trend des Fachkräftemangels entgegenzuwirken.

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Nürnberg/München, 30. Januar 2015
Die mittelstandsorientierte Beratungsgesellschaft Concentro Management AG blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2014 zurück. Mit insgesamt 24 abgeschlossenen M&A-Transaktionen im deutschen Mittelstand führt Thomson Reuters Concentro zum fünften Mal in Folge unter den Top 10 und zum zweiten Mal in den Top 5 der deutschen M&A-Berater für den Mid-Market.
Das Ranking berücksichtigt dabei Transaktionen von Unternehmen mit einem Transaktionswert bis 500 Mio. Euro. Neben Concentro haben überwiegend international agierende Beratungshäuser sowie Investment- und Großbanken führende Plätze unter den Top 10 errungen.
Im Small-Cap-Ranking, bei dem Transaktionen von Unternehmen mit einem Transaktionswert bis 50 Mio. Euro berücksichtigt werden, konnte Concentro mit Platz 4 ebenfalls in die Top 5 vorstoßen und seine ausgezeichnete Expertise als Berater für den Mittelstand unterstreichen.
Concentro hat im Jahr 2014 Transaktionen in den Branchen Automobilindustrie, Baustoffe, Druckindustrie, Food & Beverage, Konsumgüter, Handel, IT, Logistik, kunststoffverarbeitende Industrie, Maschinen- und Anlagenbau, Möbelindustrie, Verlag und Umwelt/erneuerbare Energie abgeschlossen.
Dazu zählen u.a. die erfolgreich begleitete Nachfolgeregelung der KTW Kunststofftechnik
Weißenburg GmbH & Co. KG an die japanische NIFCO Germany GmbH, der erfolgreiche
Mehrheitsanteilsverkauf der Dr. Quendt KG an die Aachener Printen und Schokoladenfabrik Henry Lambertz GmbH & Co. KG, sowie die erfolgreiche Vermittlung der insolventen Münchner Abendzeitung an das Straubinger Tagblatt.
“Fünf Jahre in Folge unter den Top 10 und nun das zweite Mal unter den Top 5 zu sein zeigt, dass sich Concentro erfolgreich unter den wichtigsten M&A-Beratern für den deutschen Mittelstand etabliert hat. Hierbei bietet Concentro die M&A-Expertise in Nachfolgelösungen, in Mehrheits- oder Minderheitsbeteiligungen aber auch in der Suche nach einer Fortführungslösung aus der Insolvenz an. Es freut uns, dass nicht nur durch erfolgreiche Projekte und damit zufriedene Klienten, sondern auch durch diese Bewertung von Thomson Reuters unser Know-How im deutschen Mittelstand bestätigt wird”, sagt Lars Werner, Partner und Vorstand bei Concentro.
Weitere Referenzen unter www.concentro.de.

Die Concentro Management AG ist eine mittelstandsorientierte Beratungsgesellschaft mit den Schwerpunkten M&A-Beratung, vorwiegend in Umbruchsituationen, Restrukturierungsberatung und Unternehmenssteuerung. Mit 35 Mitarbeitern an vier Standorten in Deutschland arbeitet Concentro umsetzungs- und erfolgsorientiert. Ziel ist es, durch eine individuelle Beratungsleistung Mehrwert für den Kunden zu generieren.

Kontakt
Concentro Management AG
Monique Friedrich
Hugo-Junkers-Straße 9
90411 Nürnberg
+49 911 580 580
friedrich@concentro.de
http://www.concentro.de

- Equistone übernimmt Multi-Channel-Retailer von Motorradbekleidung und Motorradzubehör
– Weiteres Wachstum durch Marktkonsolidierung, strategische Akquisitionen und Ausbau des Filialnetzes geplant
– Online-Handel und B2B-Kanal von POLO Motorrad sollen gestärkt werden

München/ Jüchen, 30. Januar 2015 – Von Equistone Partners Europe beratene Fonds (“Equistone”) haben sich mehrheitlich an der POLO Motorrad und Sportswear GmbH (“POLO Motorrad”) beteiligt. POLO Motorrad mit Sitz im nordrhein-westfälischen Jüchen entwickelt und vertreibt Motorradbekleidung und -zubehör. Der Vertrieb erfolgt im Einzelhandel über ein Netz an Filialen sowie über Online-Shops, mobile Applikationen und Kataloge. Das 1980 gegründete Unternehmen zählt zu den deutschlandweit führenden Anbietern der Branche. Verkäufer von POLO ist ein Investorenkonsortium um den Mehrheitseigner PARAGON PARTNERS und die Co-Investoren Tempus Capital und SM Investment Ltd. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung zuständiger Kartellbehörden.

Das Handelsunternehmen für Motorradbekleidung und Motorradzubehör hat sein Filialnetz seit seiner Gründung zunächst in Deutschland und dann auch in der Schweiz kontinuierlich erweitert. Heute werden vom Zentrallager in Jüchen aus die 82 deutschen und sieben Schweizer Filialen sowie Besteller aus ganz Europa beliefert. Bestellungen erfolgen über Online-Shops, mobile Applikationen, Kataloge und B2B-Kanäle. Zum POLO-Sortiment gehören aktuell über 20.000 Produkte. Neben dem Verkauf hochwertiger Drittmarken lässt POLO Motorrad auch nach eigenen Anforderungen produzieren. Mit Eigenmarken wie FLM, PHARAO, THERMO BOY, SPIRIT MOTORS oder Q-BAG setzt POLO Motorrad vor allem im Bekleidungsbereich immer wieder Standards in Qualität, Vielfalt und Zuverlässigkeit.

Nach einer schwierigen Phase und der Insolvenz des Unternehmens im Jahr 2011 wurde POLO Motorrad erfolgreich reorganisiert. Zu den wesentlichen Entwicklungsschritten gehörten unter anderem der Aufbau eines neuen Managementteams um CEO Michael Kern, die Optimierung und Neupositionierung des Markenapparats, die Straffung und Umgestaltung des Sortiments und die methodische Professionalisierung sämtlicher Funktionsbereiche. Mit diesen Maßnahmen konnte ein starkes Umsatzwachstum erzielt und die Profitabilität deutlich und nachhaltig gesteigert werden. Im abgelaufenen Geschäftsjahr (Oktober 2013 bis September 2014) erwirtschaftete POLO Motorrad einen Umsatz von rund 114 Millionen Euro.

“Mit der erfolgreichen Konsolidierung von POLO Motorrad haben wir das Unternehmen wieder auf Expansion ausgerichtet. Als führender Multi-Channel-Retailer für Motorradzubehör und -bekleidung sind wir in einem attraktiven Wachstumsmarkt aktiv und haben uns als führender europäischer Markenanbieter und renommierter Partner für Motorradfahrer und Bike-Enthusiasten etabliert. Mit unserem neuen Gesellschafter Equistone – den wir herzlich willkommen heißen – werden wir unser profitables Wachstum in allen Verkaufskanälen, über unsere Stores, im Online-Handel und mit Geschäftskunden, konsequent weiter forcieren”, erläutert Michael Kern, Geschäftsführer von POLO Motorrad. “Wir freuen uns sehr darauf, mit der Unterstützung von Equistone, unseren eingeschlagenen Erfolgskurs fortzusetzen.”

“Mit der Beteiligung an POLO Motorrad haben wir in ein etabliertes mittelständisches Unternehmen investiert, das von einer soliden Basis aus in einem attraktiven Markt hohes Wachstumspotenzial aufweist. POLO Motorrad hat sich in den vergangenen Jahrzehnten ein Markenimage aufgebaut, welches sich durch große Authentizität, hohe Qualität und Popularität bei den Kunden auszeichnet. POLO Motorrad bietet heute eine exzellente Plattform um die Konsolidierung des fragmentierten Marktes voranzutreiben, das Filialnetzwerk auszubauen und die Onlineaktivitäten weiter zu stärken. Neben dem breiten Angebot an Drittmarken, bieten dafür insbesondere die starken Eigenmarken des Unternehmens, wie FLM, Pharao und Nexo, eine hervorragende Basis. Wir freuen uns sehr darauf, gemeinsam mit dem ausgezeichneten Managementteam, in Zukunft weiter daran zu arbeiten, das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben”, erläutert Dirk Schekerka, Geschäftsführer bei Equistone Partners Europe.

Verantwortlich auf Seiten von Equistone Partners Europe sind Dirk Schekerka, Alexis Milkovic und Katja Mühlhäuser.

Equistone Partners Europe wurde bei der Transaktion von Pöllath + Partners (Legal M&A, LDD sowie Struktur), Deloitte (FDD und TDD), N+1 (Debt Advisor), Latham (Legal Financing Advise) und Goetzpartners (CDD) beraten.

Über Equistone Partners Europe

1979 in Großbritannien als Barclays Private Equity gegründet, ist Equistone Partners Europe einer der führenden europäischen Eigenkapital-Investoren mit einem Team von 35 Investmentspezialisten in sechs Büros in Deutschland, der Schweiz, Frankreich und Großbritannien. Equistone beteiligt sich vor allem an etablierten mittelständischen Unternehmen mit guter Marktposition, überdurchschnittlichem Wachstumspotenzial und einem Unternehmenswert zwischen 50 und 300 Mio. Euro. Seit der Gründung wurde Eigenkapital in mehr als 400 Transaktionen, hauptsächlich mittelständische Buy-Outs, investiert. Das Portfolio umfasst europaweit derzeit knapp 60 Gesellschaften, darunter 17 aktive Beteiligungen in Deutschland, in der Schweiz und in den Niederlanden.
Im November 2011 wurde Equistone Partners Europe durch einen MBO von Barclays Bank PLC als neue, unabhängige Beteiligungsgesellschaft gegründet. Gleichzeitig hat das Equistone Management die früher von Barclays Private Equity verwalteten Fonds übernommen. Die Beteiligungen an den Portfoliounternehmen der bestehenden Fonds bleiben dadurch unverändert.

Weitere Informationen finden Sie unter www.equistonepe.com

Über POLO Motorrad

Die POLO Motorrad und Sportswear GmbH zählt zu den führenden Anbietern von Motorradbekleidung, Motorradzubehör und Motorradtechnik. Den Vertrieb der leistungsfähigen Produktpalette von mehr als 40.000 Artikeln stellen die rund 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 82 Standorten in Deutschland und sieben in der Schweiz sicher. Ergänzend bietet sie einen leistungsfähigen Versandhandel und den großen POLO-Onlineshop.

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte www.polo-motorrad.com

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Equistone Partners GmbH
Dr. Peter Hammermann
Maximilianstraße 11
80539 München
+49 (0)89 242 0640
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www.equistonepe.de

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80802 München
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Wagnis- und Risikokapitalgeber bzw. Investoren haben jetzt die Möglichkeit Zuschüsse bis zu 200.000,- Euro pro Jahr vom Staat zu erhalten. Bei einer Investition von 1 Million Euro bedeutet dies eine quasi Sofortrückzahlung als Zuschuss von 200.000,- Euro für die Investoren eines Unternehmens.
Der Staat unterstützt damit Unternehmen, die im Wachstumsprozess Beteiligungskapital aufnehmen wollen in der Form, dass das Risiko aus der Investition für den Investor reduziert wird. Um den Zuschuss zu erhalten sind Bedingungen zu erfüllen, wie die auf Fördermittel- und Unternehmensfinanzierung spezialisierte Unternehmensberatung feder consulting hier berichtet. Dazu gehört u.a., dass eine echte Beteiligung mit dem Investor vereinbart werden muss, die Chancen und Risiken nicht ausschließt. Die Beteiligung wird durch eine Kapitalerhöhung umgesetzt bei gleichzeitiger Teilnahme am Stammkapital und kann pro Unternehmen pro Jahr max. 1 Million betragen. Dabei können bis zu vier Investoren jeweils 250.000,- Euro Beteiligungskapital zur Verfügung stellen und erhalten somit zusammen 200.000,- Euro als Zuschuss zurück. Der Höchstzuschuss pro Investor pro Jahr ist somit 50.000 €, wobei die Haltefrist 3 Jahre nicht unterschritten werden darf.
Unternehmen können so mit staatlichen Vorteilen ausgerüstet, einfacher und schneller mit Investoren in Beteiligungsverhandlungen eintreten und schneller an Wachstumskapital kommen. Unternehmen die als Kapitalgesellschaft geführt oder gegründet werden und nicht älter als zehn Jahre sind und Ihren Hauptsitz in der EU mit wenigstens einer Zweigniederlassung oder Betriebsstätte in Deutschland haben, können in den Vorteil dieser

staatlichen Unterstützung kommen. Das Unternehmen muss gemäß Handelsregisterauszug einer innovativen Branche (Details dazu erläutert feder consulting) angehören, oder alternativ muss das Unternehmen Inhaber eines maximal 15 Jahre alten Patents sein oder in den zwei Jahren vor Antragstellung für den Zuschuss, eine öffentliche Förderung für ein Forschungs- oder Innovationsprojekt erhalten haben.
Vorgehensweise damit Investoren und Unternehmen in den Vorteil dieses Zuschuss kommen, erläutert feder consulting in einem kostenlosen Erstgespräch. Feder consulting ist zu erreichen unter Tel.: 040/ 60530419

Fördermittel und Finanzierung für Unternehmen

Seit 1996 berät feder consulting bundesweit kleine, mittlere und große mittelständische Unternehmen. Spezielle Fördermittel- und Finanzierungslösungen werden initiiert und für Unternehmen umgesetzt. Im Mittelpunkt der Beratung und Begleitung stehen die Bereiche:
Nachfolge/Gründung, Investition/Wachstum, Unternehmenskauf/-Verkauf, Forschung/Entwicklung, Innovation, Umwelt, Mensch/Mitarbeiter, Restrukturierung/Sanierung

feder consulting liefert praktische und umsetzungsorientierte Beratung. Es werden individuelle und innovative Fördermittel- und Finanzierungslösungen erarbeitet, damit die vielfältigen betriebswirtschaftlichen Ansprüche in den verschiedenen Lebensphasen eines Unternehmens erfüllt werden können.

Mehrdimensionales und praktisches Fachwissen, langjährige Projekterfahrungen und Netzwerke aus dem Spezialbereich der Fördermittel- und Unternehmensfinanzierung stehen den Unternehmenskunden der feder consulting zur Verfügung. Die Unternehmen können durch feder consulting auch auf die Vorteile von etwa 5.000 Förderprogrammen in Deutschland zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen.

feder consulting begleitet Unternehmer bei der Umsetzung von Maßnahmen insbesondere durch:

– Innovative Finanzierungsberatung durch strukturierte Kapitallösungen
– Fördermittel-Analyse und Fördermittel-Beantragung
– Zugang zu Banken- und Investoren-Netzwerk
– Eigenkapitalähnliche Lösungen für bankenunabhängige Finanzierungsvorhaben
– Vorabprüfung auf Fördermittel als kostenloser Fördermittelcheck

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Corporate Blogs aus Datenschutzsicht – Datenschutz-Weinheim – suhling.biz

Das Aufbauen von Unternehmenslogs hat mittlerweile bei vielen Unternehmen eine gewisse Tradition erlangt. Auch Startups beginnen heutzutage Ihre Internetpräsenz von Anfang an mit einem Blog. Hierbei geht es darum, Leser, also Kunden oder Interessenten einen besseren Einblick in die Unternehmenskultur, den Produkten und Dienstleistungen zu geben, sowie in den Dialog zu treten. Dieses Kommunikationsinstrument kann von der Marketingabteilung verantwortet werden oder durch die Marketingabteilung geprüft werden, während die Inhalte, sogenannte Blog-Posts, also Blogbeiträge, von anderen Abteilungen und Bereichen verfasst werden können. In einigen Unternehmen gibt es eine letzte Instanz, die alles Geschriebene vor der Veröffentlichung gegenprüft, einem sogenannten Lektorat. Hiermit soll sichergestellt werden, dass die inhaltliche Ansprache dem Unternehmen entspricht, und peinliche Rechtschreib- und Grammatikfehler, die zuvor übersehen wurden, gefunden und korrigiert werden.

Für einen Corporate Blog spricht der direkte Dialog, der zum Kunden oder Interessenten aufgebaut wird. Durch neueste Produktinformationen, Portfolio-Erweiterungen, Veränderungen der Unternehmensstruktur, oder Verbesserungen der Dienstleistungen kann im Blog direkt Stellung genommen werden. Diskussionen in den Kommentaren mit Lesern und sogar eigenen Mitarbeitern können diese Beiträge lesenswert machen und zum positiven Image des Unternehmens beitragen. Auch kann sich das Unternehmen durch regelmäßige Neuigkeiten gegenüber dem Wettbewerb abheben.

Das Erwähnen von Mitarbeitern ist eine beliebte Marketingstrategie. Es kann über Karriereschritte einzelner Mitarbeiter berichtet werden, Versetzungen oder besondere Verdienste (Mitarbeiter des Monats). Zu beachten ist jedoch, dass sich das Personalkarussell in den letzten Jahren immer schneller dreht und Mitarbeiter nicht mehr bis zur Rente im Unternehmen verbleiben. Ein häufiger Wechsel von Mitarbeitern – Eintritt und Austritt – ist in Bezug auf den Corporate Blog kritisch zu betrachten, da dies zugleich die Personalpolitik des Unternehmens widerspiegeln kann.

Sollten Mitarbeiter in Corporate Blogs Erwähnung finden, macht es Sinn, sich vor einer Veröffentlichung eine Einwilligung geben zu lassen. Auch kann die Abstimmung des jeweiligen Blogs-Posts, in dem der Mitarbeiter oder die Abteilung erwähnt wird, mit dem Betroffenen vorher abgestimmt werden, um falsche oder unglücklich formulierte Passagen zu entfernen oder ändern zu lassen. Bereits veröffentlichte Blogbeiträge nachträglich zu verändern kann bedeuten, das die Glaubwürdigkeit des Unternehmens leidet und Blogleser sich in Kommentaren zu dieser Änderung äußern.

Auch können Diskussionen auf anderen Social Media Plattformen fortgeführt werden. Daher macht es für die Verantwortlichen immer Sinn, sich auf allen bekannten und unbekannten Social Media Plattformen über Diskussionen des eigenen Unternehmens zu informieren. Automatisiert können hierfür sogenannte Warnmeldungen (Alerts) verwendet werden, die direkt bei der Veröffentlichung bestimmter Wörter, wie beispielweise dem Unternehmensnamen, einen Alarm senden. Die Verantwortlichen haben damit eine Möglichkeit, schnell zu reagieren. Weitere Informationen zur Umsetzung können über Fachexperten ( http://suhling.biz ) bezogen werden.

suhling management consulting bietet externe Datenschutzbeauftragung, Managementberatung, Datenschutzaudits, Begleitung zur Zertifizierung und Siegelerteilung durch Implementierung von ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, BDSG und Datenschutzstandards, Integration von Managementsystemen und Auditierung von Managementsystemen.

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Wer sich für eine Firmengründung USA interessiert, der sollte sich vor einer Gründung mit dem Gesellschaftsrecht der USA befassen. Hierbei möchte die U.S.CET Corporation den Interessenten unterstützen und mit Begriffen der unterschiedlichen Gesellschaftsformen vorab vertraut machen.

Bei der Close Corporation handelt es sich um eine Unterform der Business Corporation und das Gegenstück zur Public Corporation. Anders als bei der Letztgenannten ist die Übertragbarkeit der Aktien beschränkt oder sogar ausgeschlossen. Die Aktionäre bzw. Gründungsmitglieder der Close Corporation entscheiden über die Beschränkung oder den Ausschluss der Übertragbarkeit der Aktien. Häufig vereinbaren die Gesellschafter, dass die Aktien nur unter ihnen selbst übertragen werden können. Damit wird vermieden, dass gesellschaftsfremde Personen die Oberhand über die Gesellschaft gewinnen. Zumeist sind die Gesellschafter aktiv an der Geschäftsführung der Gesellschaft beteiligt. Weiterhin können die Gesellschafter die Abschaffung des Board of Directors beschliessen. Dies zeigt die Nähe der Close Corporation zur Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) nach deutschem Recht.

Weitere Informationen erhalten Sie unter: USCET

Die US CET Corporation ist ein internationaler Dienstleister der sich seit 2007 u.a. auf die Firmengründung USA sowie den Aufbau einer Geschäfts-repräsentanz in den USA, insbesondere im US-Bundesstaat Florida spezialisiert hat.

Im Rahmen des Aufbaues einer Geschäftsrepräsentanz in den USA ermöglichen wir es international orientierten Kunden/Unternehmen mit überschaubarem Zeit- und Geldaufwand auf dem amerikanischen Markt Fuß zu fassen, ohne ein Büro mit eigenem Personal einrichten zu müssen.

Bildrechte: MYUSCORP

Kontakt
U.S. CET Corporation
Leonhard W.J. Becker
P.O. Box 8865
34101 Naples, FL (USA)
+1(800)881-5739 Ext.6
pressestelle@uscet.com
http://uscet.com/presse.php

www.Pflegeimmobilie.de

Das neue Wohn- und Pflegeheim “Taunusblick” befindet sich in Niddatal, einer freundlichen und modernen Kleinstadt – eingebettet in eine reizvolle Landschaft – zwischen Taunus und Vogelsberg in der leicht hügeligen Senke der südlichen Wetterau, nur 20 km von der Weltstadt Frankfurt entfernt.

Das Haus ist auf die Bedürfnisse und die Lebenssituationen pflegebedürftiger Senioren ausgerichtet. Es wird darauf Bedacht, dass die Bewohner im Rahmen ihrer Möglichkeiten größtmögliche Handlungs- und Bewegungsfreiheit genießen. Garantiert wird dies durch modernste Ausstattung und einer barrierefreien Gestaltung der gesamten Anlage.

Das Pflegeheim verfügt über 96 Pflege-Appartements und entsprechende Gemeinschaftsflächen wie Küche, Esszimmer, Aufenthaltsbereiche, Therapieräume sowie eine hauseigene Kapelle. Die stationäre Pflegeeinrichtung ist bereits fertiggestellt und in Betrieb.

Ihre Vorteile:

Konjunkturunabhängiger Wachstumsmarkt stationäre Pflege
Mieteinnahmen staatlich geregelt und sicher
Objekt bereits fertiggestellt und in Betrieb, kein Bau- und Fertigstellungsrisiko
Bevorzugte Lage, vor den Toren von Frankfurt/Main
96 Pflegeappartements von 46,82 – 52,99 m²
Rezeption und Sozialdienst
Restaurant / Cafeteria, eigene Küche
Abwechslungsreiche Menügestaltung, Berücksichtigung individueller Essenswünsche
Pflegebad, Therapieräume, Clubraum, Bibliothek
Familienfeiern im Haus
Kaufpreis Pflegeappartement ab 129.459.- EUR
Mietrendite ca. 4,75%
Erfahrener Betreiber
Langfristiger Pachtvertrag 25 Jahre mit Indexierung
Nebenkosten, Instandhaltung trägt der Betreiber
Hohe Bauqualität
Mietzahlung bereits ab 01.03.2015
Neueste Pflegestandards und hochwertige Ausstattung
Absicherung des Eigentums über das Grundbuch
Bevorzugtes Belegungsrecht bei Eigenbedarf – auch für Angehörige
Rundum Sorglos-Paket
Günstige Finanzierung
Provisionsfreier Direktkauf!

Betreutes Wohnen mit 28 Wohnungen

2- 3 Zimmer Wohnungen 50 m² bis 92 m²
Küchenzeile mit Kühlschrank, Herd und Spüle
Barrierefreies Badezimmer
Balkon
Aufzug & Abstellraum
Rufanlage / Hausnotruf
Servicepaket
Individuelle Leistungen nach Wahl (Restaurant, Reinigung, Haustechniker, etc.)

Weitere Informationen unter der Tel.-Nr. 06021 – 22600 oder http://www.Pflegeimmobilie.de

Die CVM Unternehmensgruppe hat eine lange Erfahrung im Bereich Pflegeimmobilien und bietet innovative Investments. Die CVM Gruppe hat mit die längste Erfahrung im Bereich der Pflegeimmobilien und entsprechendes Know-How.

Die Kunden profitieren von der langjährigen Erfahrung des Unternehmens, von dem attraktiven Angeboten mit Alleinstellungsmerkmal und von der attraktiven Rendite.

Die Angebote werden durch unabhängige Analysten geprüft und erhielten sehr gute Beurteilungen mit Bestnoten.

Firmenkontakt
CVM GmbH Pflegeimmobilien
Stefanie Lorenzen
Maximilianstraße 11
63739 Aschaffenburg
06021 – 22600
info@Pflegeimmobilie.de
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Pressekontakt
CVM GmbH
Bruni Büttner
Maximilianstraße 11
63739 Aschaffenburg
06021 – 22600
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www.Pflegefonds.de

Mit dem INP Deutsche Pflege Portfolio als risikogemischtem Publikums-AIF beteiligen sich die Anleger an gleich drei modernen stationären Pflegeeinrichtungen mit erfahrenen Betreiberpartnern.

Auf einen Blick:

Bestens eingeführte Pflegeeinrichtungen ohne Fertigstellungs- oder Übernahmerisiken
Groß-Gerau (Rhein-Main, Frankfurt), Grevenbroich und Bad Salzuflen
Günstiger Einkauf
Inflationsschutz durch indexierte Pachtverträge
Renommierte und erfahrener Betreiber
Erfahrener Initiator und Asset Manager: INP-Gruppe
Monatliche Auszahlungen beginnend mit 5,5% p. a. steigend auf 6% p.a.
Prognostizierte Laufzeit 12 Jahre
Prognostizierter Gesamtrückfluss nach 12 Jahren ca. 185,9%
Mindestbeteiligung 10.000 EUR

Wer nicht gleich ein Pflegeappartement kaufen möchte und wem das Risiko einer direkten Anlage in einer Pflegeeinrichtung zu groß ist, kann sich an einem Pflegefonds beteiligen. Die Rendite ist sehr attraktiv und die monatlichen Auszahlungen beginnen bei 5,5 % p.a. steigend.

Weitere Informationen unter http://www.pflegefonds.de oder Tel. 0800 22 100 22 gebührenfrei!

Die CVM Unternehmensgruppe bietet innovative Investments im Bereich Pflegeimmobilien. Die Kunden profitieren von der langjährigen Erfahrung des Unternehmens, von dem attraktiven Angeboten mit Alleinstellungsmerkmal und von der attraktiven Rendite.

Die Pflegeimmobilienfonds werden durch unabhängige Analysten geprüft und erhielten sehr gute Beurteilungen mit Bestnoten.

Kontakt
CVM GmbH
Steffi Lorenzen
Maximilianstraße 11
63739 Aschaffenburg
06021 – 22600
info@pflegefonds.de
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(Mynewsdesk) SEATTLE, WA — (Marketwired) — 01/31/15 — Die britischen Aktien haben unter Berücksichtigung des Russell Developed Europe Index in diesem Jahr bis zum 27. Januar um 7,2% zugelegt, liegen aber für denselben Zeitraum im Vergleich zum Gesamtindex und anderen Länderwerten wie z.B. Finnland, Italien, Frankreich, Deutschland und Schweiz noch zurück.

Aufgrund der im Mai stattfindenden Unterhauswahlen im Vereinigten Königreich richten die Analysten von Russell Investments ein besonders Augenmerk auf die derzeitige Dynamik des britischen Aktienmarktes.

Wouter Sturkenboom – Leitender Investmentstratege bei Russell Investments Europe “Der britische Aktienmarkt hat sich im Jahr 2015 bisher gut entwickelt. Interessanterweise ist er jedoch hinter anderen europäischen Märkten zurückgeblieben. Dies ist wahrscheinlich eine Folge der sektoralen Zusammensetzung des britischen Aktienmarktes, der stark auf Energie und Rohstoffe ausgerichtet ist. Zudem könnten die bevorstehenden Unterhauswahlen für etwas Unsicherheit hinsichtlich eines möglichen britischen Referendums zur weiteren Mitgliedschaft in der EU sorgen. Außerdem ist das Pfund gegenüber dem Euro gestiegen, zugleich aber gegenüber dem US-Dollar gefallen, was die geldpolitischen Erwartungen der EZB hinsichtlich der US-Notenbank reflektiert. Dies hatte womöglich Einfluss auf die Performance des britischen Aktienmarktes verglichen mit den anderen Aktienmärkten in Europa.”

Weitere Informationen zum Russell Developed Europe Index finden Sie auf der Website von Russell Investments.

Quelle: Russell Investments. Gesamtrenditen werden in Euro angegeben.

Bitte beachten Sie: Die Indizes werden nicht verwaltet und es kann nicht direkt in sie investiert werden. Die Renditen drücken eine vergangene Performance aus und sind weder eine Garantie für zukünftige Ergebnisse noch ein Indikator für eine spezifische Anlage.

Die Veröffentlichung der Indizes oder der Index-Komponenten durch Russell impliziert oder suggeriert in keiner Weise eine Darstellung oder Meinung von Russell hinsichtlich der Attraktivität von Investitionen in ein bestimmtes Wertpapier. Die Aufnahme eines Wertpapiers in einen Index stellt keine Empfehlung eines Wertpapiers durch Russell dar und Russell übernimmt keine Gewähr oder Garantie hinsichtlich der Performance eines Wertpapiers, das in einem Russell-Index angeführt wird.

Internationales Kapital beinhaltet Risiken hinsichtlich Investitionen, die vorwiegend in Wertpapiere von weltweit präsenten Unternehmen getätigt werden (einschließlich in den USA). Internationale Wertpapiere bergen Risiken hinsichtlich politischer oder wirtschaftlicher Instabilität und aufsichtsrechtlicher Vorschriften. Investitionen in Schwellenmärkten oder Entwicklungsländern sind Wirtschaftsstrukturen ausgesetzt, die im Allgemeinen weniger diversifiziert und ausgereift sind, sowie politischen Systemen mit voraussichtlich geringerer Stabilität als solche in stärker entwickelten Ländern.

Russell Investments ist der Besitzer der Marken, Dienstleistungsmarken und Urheberrechte, die sich auf seine jeweiligen Indizes beziehen.

Die von Wouter Sturkenboom gemachten Stellungnahmen spiegeln die Marktentwicklung und Beobachtungen zum 27. Januar 2015 wider und können sich jederzeit ohne Ankündigung aufgrund von marktspezifischen oder anderen Bedingungen ändern. Berücksichtigen Sie bitte, dass die Performance in der Vergangenheit keine Garantie für die künftige Performance darstellt.

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=== Russell-Indizes: Britischer Aktienmarkt zeigt im bisherigen Jahresverlauf 2015 starke Performance, liegt jedoch hinter mehreren entwickelten europäischen Märkten (Bild) ===

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