dykiert beratung

Die 1991 gegründete Münchner Unternehmensberatung, mit Büros in München, Dresden und Nürnberg hat Anfang November in Aschaffenburg einen weiteren Standort eröffnet. Zusammen mit dem Kooperationspartner GehLeben unterstützt die dykiert beratung nun auch im nordbayerischen Raum Existenzgründerinnen und Existenzgründer.

Die dykiert beratung ist nicht nur als zertifizierte Gründungsberater sondern auch als erfahrene Mittelstandsberatung ein starker und kompetenter Partner. Ein Team von erfahrenen Beratern und Coaches unterstützt Start-ups von der Planung, die Finanzierung bis zur Umsetzung und KMU´s bei Wachstums- und Festigungsaufgaben. Die Beratungsleistungen der dykiert beratung können mit bis zu 75% bezuschusst werden!

Über das eigene Mikrofinanzinstitut SoFiM GbR können kleinere Finanzierungen realisiert werden. Als Kooperationspartner der GRENKE Bank ermöglicht sie Start-Ups den einfacheren Zugang zu dem KfW Startgeld. Darüber hinaus arbeitet die dykiert beratung mit verschiedenen Franchise-Gebern zusammen.

Die dykiert beratung ist eine, 1991 gegründete, renommierte Gründungs- und Mittelstandsberatung mit Sitz in München und Büros in Dresden, Nürnberg und Aschaffenburg.

Als zertifizierte Gründungsberatung begleitet die dykiert beratung Startups aus der Vorgründungs- bis in die Umsetzungsphase. Wir beraten GründerInnen zu strategischen Unternehmenszielen, unterstützen sie bei der Erstellung des Business- und Finanzplanes und begleiten sie während der Fördermittel- und Finanzierungsphase.

In der Mittelstandsberatung unterstützen wir Unternehmerinnen und Unternehmer bei Wachstums- und, im Krisenfall, bei Festigungsthemen. Darüber hinaus beraten wir KMU´s zu Themen wir Corporate Social Responsibility und ISO26000.

Unsere Beratungsleistungen für Existenzgründer können mit bis zu 75% bezuschusst werden – für KMU´s können Zuschüsse in Höhe von 50% des Honorars beantragt werden.

Seit 2012 ist der dykiert beratung mit der SoFiM GbR – Soziale Finanzierungen durch Mikrokredite ein eigenes Mikrokreditinstitut angeschlossen.

Kontakt
dykiert beratung
Wolfgang Dykiert
Hohenzollernstraße 86
80796 München
+49 89 308 13 59
wdykiert@dykiert-beratung.de
http://www.dykiert-beratung.de

Das clevere Verpackungskonzept „Variabel“ von DS Smith reduziert die Komplexität signifikant. (Bildquelle: DS Smith)

Fulda, 15. Dezember 2014 – Mit einer variablen Verpackung setzt der Verpackungs- und Displayhersteller DS Smith l Packaging Division D-A-CH neue Maßstäbe im Bereich der Komplexitätsreduktion. Aus zwei nahezu identischen Wellpapp-Zuschnitten können drei Verpackungen ganz unterschiedlicher Größe gebaut werden. Die clevere Konstruktion ist aufgrund ihrer Vielseitigkeit besonders für den Online-Versandhandel ideal. Produkte verschiedenster Größe und Anzahl lassen sich mit diesem Verpackungskonzept sicher transportieren.

Mit der intelligent konstruierten Versandverpackung “Variabel” hat die DS Smith l Packaging Division D-A-CH getreu dem Motto “The Power of Less” ein Verpackungskonzept entwickelt und umgesetzt, das mit seiner Flexibilität den Anforderungen des Online-Handels voll gerecht wird. Aus nur zwei leicht unterschiedlichen Zuschnitten lässt sich schnell und einfach eine Verpackung mit Boden und Deckel erstellen. Als besondere Raffinesse erweist sich die Möglichkeit, aus dem jeweiligen Boden- und Deckelteil nochmals eine eigene Verpackung zu errichten. Das Ergebnis sind drei Verpackungen verschiedenen Formats, die optimal an die individuellen Produktanforderungen angepasst sind.

Mit dem Verpackungskonzept “Variabel” erzielte der Full-Service-Packaging-Anbieter DS Smith bei einem Kunden eine signifikante Reduzierung der Komplexität: Die bisher 13 verschiedenen Verpackungseinheiten konnten vollständig durch die zwei Zuschnitte abgelöst werden. Die damit deutlich minimierte Anzahl unterschiedlicher Verpackungen für verschiedene Größen optimiert den gesamten Abpackprozess des Kunden und sorgt für eine höhere Effizienz.

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Über DS Smith Plc

DS Smith Plc ist ein führender internationaler Anbieter recycelbarer Konsumgüterverpackungen. Der Konzern beschäftigt mehr als 21.500 Mitarbeiter. DS Smith verfügt auf vielen Märkten über eine starke Marktposition und ist der zweitgrößte Hersteller von Wellpapp-Produkten in Europa. Der Geschäftsbereich DS Smith Packaging zählt zu den führenden Herstellern von Displays und Verpackungen mit einem Schwerpunkt auf dem Bereich Innovation.

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DS Smith Packaging
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Wir suchen: ZFA, ZMF, ZMV für zahnärztlichen Abrechnungsservice

Für unseren zahnärztlichen Abrechnungsservice suchen wir per sofort
– ZFA, ZMF oder ZMV

in Teilzeit oder Vollzeit für unseren Hauptsitz in Karlsruhe.

Unser Abrechnungsservice:

Wir erstellen als externer Dienstleister für Zahnarztpraxen die Abrechnung und sind Bindeglied zwischen Praxis, Patient und ggf. Factoringunternehmen. Als Abrechnungsspezialist übernehmen wir mit unserem Team alle anfallenden Abrechnungstätigkeiten oder Teilbereiche der Praxis.

Ihre Aufgaben:

– Erstellung und Prüfung der zahnärztlichen Abrechnung
– Abrechnung per Ferneinwahl (und vor Ort in der Praxis)
– Ansprechpartner/in für unsere Kunden
– Allgemeine Verwaltungsaufgaben
– Teilnahme an regelmäßigen Abrechnungsseminaren

Ihr Profil:

– Abgeschlossene zahnmedizinische Berufsausbildung
– Berufserfahrung in der zahnärztlichen Abrechnung
– Gute Abrechnungskenntnisse in GOZ/GOÄ, BEMA, Festzuschüsse, BEB, BEL, Implantatabrechnung
– Sicheres und überzeugendes Auftreten im Umgang mit Kunden

Ihre Bewerbung:

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, dann senden Sie uns bitte Ihre aussagekräftige Bewerbung inkl. Ihrer Softwarekenntnisse per Email oder Post.

Unser Abrechnungsservice 4DENTA erstellt zahnärztliche Abrechnungen. Als externer Dienstleister versteht sich 4DENTA als Bindeglied zwischen Zahnarzt, Patient und ggf. Factoringunternehmen. Die Abrechnungsspezialistinnen verfügen über langjährige Berufserfahrung. Bei Ausfall der Abrechnungskraft durch Schwangerschaft, Kündigung oder Krankheit steht Ihnen 4DENTA zur Seite und übernimmt die Abrechnungstätigkeiten. So geht Ihnen kein Geld verloren. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.4denta.de.

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4DENTA Abrechnungsservice
Frederic Feldmann
Ludwig-Erhard-Allee 24
76131 Karlsruhe
0721-627100-10
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Kai-Dominik Weyel, Geschäftsführer WIENERS+WIENERS GmbH

Ahrensburg, 15. Dezember 2014 – WIENERS+WIENERS übernimmt und integriert SKH SprachKontor Hamburg GmbH. Auf diesem Weg setzt WIENERS+WIENERS seine Strategie der selektiven Expansion mittels Übernahmen im Premium-Segment der Sprachdienstleistungen um. Ziel ist es, damit seine führende Stellung im Markt für qualitativ hochwertige Sprachdienstleistungen weiter auszubauen. Alle SKH-Mitarbeiter werden von WIENERS+WIENERS übernommen.

Laut Statistischem Bundesamt bieten in Deutschland 4.345 Unternehmen Übersetzungsleistungen an. Angesichts des stark fragmentierten Markts ist mit einem Konzentrationsprozess zu rechnen. Um seine Position im Premium-Segment der Sprachdienstleistungen zu festigen und auszubauen, strebt WIENERS+WIENERS sowohl organisches wie auch anorganisches Wachstum an.

“Durch seine Ausrichtung auf hochwertige Lektorats- und Übersetzungsdienstleistungen für Marketingagenturen und mittlere bis große Industrieunternehmen passt SKH perfekt zu unserer Kundenstruktur und Unternehmensstrategie”, sagt Kai-Dominik Weyel, Geschäftsführer von WIENERS+WIENERS. “Die Übersetzung und sprachliche Prüfung von Texten und Vorlagen aller Art erfordert ein hohes Maß an Professionalität. Aufgrund unserer größeren Kapazitäten können wir den langjährigen, anspruchsvollen Kunden von SKH nun ein noch umfangreicheres Dienstleistungspaket bieten. Durch die Übernahme der erstklassig ausgebildeten Mitarbeiter bauen wir zudem unser Potenzial aus, umfangreiche und anspruchsvolle Projekte von Dienstleistungsunternehmen und Industrie erfolgreich umzusetzen”, so Weyel.

Die WIENERS+WIENERS GmbH mit Sitz in Ahrensburg bei Hamburg wurde 1990 gegründet und beschäftigt heute über 50 Mitarbeiter sowie weltweit mehr als 900 freie Übersetzer und Lektoren. Das Leistungsspektrum deckt die Bereiche Übersetzen, Adaptieren und Korrigieren von Texten aus Werbung, Wirtschaft, Recht, Wissenschaft und Technik ab. Die handverlesenen muttersprachlichen Übersetzer gewährleisten schnelle Übersetzungen jeglicher Texte in über 70 Sprachen. Internationale Übersetzungsstandards und ein hauseigenes Lektorat mit 17 Sprachexperten für deutsche und englische Texte garantieren allerhöchste Qualität der erbrachten Leistungen. Zu den Kunden zählen nicht nur die meisten führenden deutschen Werbeagenturen, sondern auch zahlreiche Großunternehmen aus Industrie und Wirtschaft sowie über 2.000 kleine und mittelständische Firmen.

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Neuer Beirat Dr. Thomas Werner (Bildquelle: RIEMSER Pharma)

RIEMS / BERLIN – 15.12.2014
Die RIEMSER Pharma GmbH hat Dr. Thomas Werner (58) in ihren Beirat berufen. Der ehemalige Deutschland-Chef von GlaxoSmithKline und Bristol-Myers Squibb soll RIEMSER vor allem bei der Fortentwicklung ihrer internationalen Expansionsstrategie unterstützen.

“Wir sind sehr stolz darauf, Dr. Thomas Werner an Bord zu haben. Sein branchenbekannter Weitblick und seine Expertise in der pharmazeutischen Industrie werden uns helfen, im Rahmen unserer Wachstumsstrategie neue Produkte für unser Portfolio zu identifizieren und weitere Schlüsselmärkte zu erschließen. Die Berufung Thomas Werners ist ein weiterer Schritt auf dem Weg, RIEMSER Pharma als führenden Specialty-Pharma-Anbieter in Europa zu etablieren”, erklärt Privatdozent Dr. Dr. Kai Deusch, CEO von RIEMSER Pharma.

“RIEMSER Pharma ist ein ausgesprochen vielversprechendes Unternehmen, das sich bereits exzellent im spannenden Markt der Specialty-Pharma-Anbieter aufgestellt hat. Ich freue mich sehr darauf, gemeinsam mit dem Management-Team das weitere Wachstum von RIEMSER Pharma voranzutreiben – mit neuen Impulsen für den zielgerichteten Erwerb von Produkten und die strategische Akquisition von Unternehmen”, sagt Dr. Thomas Werner.

Der 1956 in Bremen geborene Werner hat in Göttingen Chemie studiert und dort auch promoviert. Von 1983 bis 1997 war er bei Bristol-Myers Squibb tätig, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung in Deutschland. Von 1997 bis 2009 war Werner CEO für Deutschland und Zentraleuropa bei GlaxoSmithKline. Seit 2009 ist er als selbständiger Unternehmensberater tätig und Aufsichtsrats- und Beiratsmitglied in zahlreichen Unternehmen der internationalen Pharmabranche.

Die RIEMSER Pharma GmbH ist ein wachsendes europäisches und international agierendes Spezialpharmazeutika-Unternehmen, das Arzneimittel für komplexe Krankheiten mit hohem medizinischen Bedarf vermarktet, verkauft und vertreibt. Mit einem strategischen Expansionskurs baut RIEMSER seine Marktposition vor allem in europäischen Schlüsselmärkten und für ausgewählte Indikationsbereiche aus. Durch den zielgerichteten Erwerb von Produkten und die strategische Akquisition von Unternehmen sowie ein hoch entwickeltes Life-Cycle-Management verfügt RIEMSER über eine starke Produktpipeline und generiert eine stabile Wertschöpfung. RIEMSER hat sich als moderne europäische Plattform für die Vermarktung von Spezialpharmazeutika etabliert und ist ein idealer Partner für innovative Pharmaunternehmen, die neue Märkte für ihre Spezialpharmazeutika erschließen oder die Lebensdauer und Ertragskraft ihrer Produkte verlängern und steigern möchten.

Als verantwortungsbewusstes Unternehmen der Pharmaindustrie engagiert sich RIEMSER in diversen medizinischen Netzwerken. Dazu gehören unter anderem der Verein Arzneimittel und Kooperation im Gesundheitswesen, der Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie und die Deutsche Krebsgesellschaft.

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Vertriebstraining-Spezialist Kaltenbach Training

Was machen Profisportler, um Spitzenleistungen zu erbringen? Sie trainieren täglich. Außerdem begeben sie sich vor wichtigen Wettkämpfen in Trainingslager, um ihre Technik und Kondition zu verbessern und (neue) Verhaltensweisen und Abläufe so lange einzuüben, bis sie diese traumwandlerisch sicher beherrschen. Denn sie wissen: Sonst kann ich, wenn es darauf ankommt, keine Spitzenleistung erbringen.

Dasselbe gilt für Verkäufer und ihre Führungspersönlichkeiten. Auch sie müssen kontinuierlich an sich arbeiten, damit sie nicht nur Spitzenkräfte sind, sondern dies auch bleiben. Denn neben dem Marktumfeld ändern sich die Bedürfnisse und somit Erwartungen und Verhaltensweisen ihrer Kunden. Also gibt es auch permanent etwas zu verbessern – sei es beim Verkaufen oder Führen von Mitarbeitern.

Deshalb bietet das Trainings- und Beratungsunternehmen Kaltenbach Training, Böbingen/Wittenberg, eine breite Palette von Seminaren für Verkäufer und ihre Führungskräfte an, die der Spezialist für den technischen Vertrieb kontinuierlich aktualisiert und erweitert. So hat Kaltenbach Training ab 2015 zum Beispiel ein neues Seminar “Den Preis selbstbewusst verkaufen” im Programm. In diesem Seminar lernen die Verkäufer von hochwertigen, erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen, deutlich höhere Preise als die meisten Mitbewerber zu erzielen, so dass die Gewinnmarge ihres Unternehmens steigt. Ebenfalls neu ist das Training “Auf dem heißen Stuhl – damit aus Wissen Können wird”. In diesem Intensiv-Training wird den teilnehmenden Verkäufern anhand von aus dem Vertriebsalltag des jeweiligen Unternehmens abgeleiteten Rollenspielen die nötige Verhaltenssicherheit vermittelt, die sie im Kundenkontakt sowie in Verkaufsgesprächen und Vertragsverhandlungen brauchen.

Für alle firmeninternen Seminare und Trainings gilt: Sie werden stets auf den Bedarf des jeweiligen Unternehmens sowie seiner Verkäufer beziehungsweise Vertriebsmitarbeiter zugeschnitten. Das heißt, in ihnen spiegelt sich auch wider, ob das Unternehmen zum Beispiel im B2B- oder B2C-Bereich agiert, seine Produkte primär direkt oder über Mittler vertreibt und seinen Kunden eher standardisierte Produkte oder individuelle Problemlösungen offeriert; des Weiteren, ob es sich bei den Teilnehmern, um “alte Hasen” im Vertrieb oder eher nachwachsende Verkaufstalente handelt, die sich noch zu Spitzenverkäufern entwickeln müssen..

Ausführliche Infos über die firmeninternen Seminare und Trainings von Kaltenbach Training für Verkäufer und ihre Vorgesetzten finden Interessierte auf der Webseite www.kaltenbach-training.de . Viele Seminare werden auch als offene Trainings angeboten, so dass auch Einzelpersonen an ihnen teilnehmen können.

Das Trainings- und Beratungsunternehmen Kaltenbach Training ist auf den technischen Vertrieb spezialisiert. Es unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Verkäufer und ihrer Führungskräfte. Außerdem vermittelt es technischen Verkäufern das erforderliche Können, um mehr Umsatz und höhere Gewinnmargen zu erzielen sowie lukrative Neukunden zu gewinnen; des Weiteren deren Führungskräften die nötige Kompetenz, um ihre Mitarbeiter und die ihnen anvertrauten Bereich markt- und ergebnisorientiert zu führen.

Inhaber und Geschäftsführer des 1992 gegründeten Unternehmens ist der Diplom-Ingenieur für Luftfahrttechnik sowie ehemalige Jet-Pilot und Kommandant einer Fliegerstaffel Ralph Guttenberger, der unter anderem 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und Führen von Vertriebsteams in mehreren (Franchise-)Unternehmen gesammelt hat. Ralph Guttenberger ist Autor des im Juni 2014 erschienenen Buchs “Punktlandung im Vertrieb. Wie Sie den Kunden zielsicher zum Abschluss führen”.

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KALTENBACH TRAINING
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Die PRofilBerater GmbH
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Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters birgt immer ein gewisses Risiko. Nicht nur, dass so mancher Bewerber sich im Vorstellungsgespräch Fähigkeiten zuschreibt, über die er gar nicht verfügt. Schlimmstenfalls hat sich der Arbeitgeber einen Angestellten mit krimineller Vergangenheit ins Haus geholt. Welche Folgen das haben kann, zeigt der aktuelle Fall einer Hebamme im Münchner Klinikum Großhadern: Die Frau steht unter Mordverdacht, weil sie Schwangere mit der Vergabe falscher Medikamente in Lebensgefahr gebracht haben soll. Besonders erschreckend: Die Frau war bei ihrem vorherigen Arbeitgeber bereits durch entsprechende Manipulationen aufgefallen. “Um Leben und Tod geht es im Betriebsalltag zwar zum Glück selten. Doch unlautere Mitarbeiter stellen für jedes Unternehmen eine akute Gefahr dar”, warnt Marcus Lentz, Geschäftsführer der bundesweit tätigen Detektei Lentz. Er rät Arbeitgebern aus Erfahrung, den Lebenslauf von Bewerbern auf wichtige Positionen gründlich zu prüfen.

Die Münchner Hebamme hatte tadellose Referenzen vorzuweisen: In ihrem Arbeitszeugnis stand die Note “gut”, nichts in ihren Bewerbungsunterlagen gab Anlass zu Misstrauen. Die Warnung ihres früheren Arbeitgebers erreichte die Verantwortlichen im Klinikum Großhadern erst, nachdem die Probezeit der Frau bereits abgelaufen war. In dem Brief stand, dass die Mitarbeiterin “zur Gefahr für ihre Patientinnen werden könnte.” Nun ermittelt die Staatsanwaltschaft wegen versuchten Mordes gegen die Geburtshelferin: Sie soll vier schwangeren Frauen in Großhadern bei Kaiserschnitt-Geburten ein blutverdünnendes Mittel gespritzt haben, so dass diese fast verblutet wären. Auch in ihrem vorigen Arbeitsverhältnis soll die Hebamme mit falsch verabreichten Medikamenten beinahe den Tod einer Schwangeren verursacht haben. Doch die Vorwürfe hatten sich damals nicht belegen lassen; der Ex-Arbeitgeber hatte sich daher mit der Frau in einem Vergleich geeinigt. “So leicht kann sich eine falsche Entscheidung bei der Stellenvergabe zu einem Fiasko für ein Unternehmen ausweiten”, sagt Marcus Lentz. “Zwar sorgen die Vergehen krimineller Mitarbeiter selten für so große Schlagzeilen wie die Manipulationen der Hebamme. Grundsätzlich aber drohen Unternehmen, die schwarze Schafe einstellen, große finanzielle Schäden und herbe Imageverluste.”

Ohne Beweise bleibt das Zeugnis lupenrein

Wie also können Unternehmen verhindern, einem Betrüger mit falschen Zeugnissen oder Schlimmerem aufzusitzen? Wie die Ereignisse in Großhadern belegen, ist es allein mit einer sorgfältigen Durchsicht der Unterlagen nicht getan. “Jeder Bewerber versucht, ein überzeugendes Bild von sich zu vermitteln. Wer etwas zu verbergen hat, wird sein Möglichstes tun, die dunklen Flecken in seiner Vita zu übertünchen”, weiß der Geschäftsführer der Detektei Lentz. Versuchter Mord mag eine Ausnahme sein – Mitarbeiterkriminalität aber ist ein Dauerthema. Chefermittler Marcus Lentz kennt aus seinem Alltag reichlich Beispiele: Lagerdisponenten, die teure Geräte aus den Regalen stehlen, leitende Angestellte, die Gelder veruntreuen, Büromitarbeiter, die Geschäftsgeheimisse an Konkurrenten verkaufen: “Oft stellt sich nachher heraus, dass die Täter nicht zum ersten Mal auffällig geworden sind. Meist entwickeln sich kriminelle Neigungen ja nicht über Nacht.” Der Arbeitgeber hätte sich viel Ärger ersparen können, wenn er früh genug davon gewusst hätte. Der Knackpunkt ist nur: Die meisten Verantwortlichen in den Betrieben sind damit überfordert, Unregelmäßigkeiten aus früheren Beschäftigungsverhältnissen aufzudecken. In der Praxis trennen sich zwar viele Firmen von suspekten Angestellten. Sofern sie ihnen aber nichts nachweisen können, müssen sie ihnen ein sauberes Zeugnis mit auf den Weg geben. Dann ist der Arbeitnehmer wieder auf dem Stellenmarkt, mit einer astreinen Mappe – und bietet sich dem nächsten ahnungslosen Arbeitgeber an, der sich von ihm täuschen lässt.

Bei Recherchen am ehemaligen Arbeitsplatz kommt ans Licht, wenn etwas faul ist

Viele Unternehmen sind deswegen dazu übergegangen, ihre Bewerber grundsätzlich von spezialisierten Wirtschaftsermittlern auf Herz und Nieren prüfen zu lassen – bevor sie einen Arbeitsvertrag unterzeichnen. “Wer sich allein auf die Bewerbungsmappe verlässt, geht inzwischen ein wachsendes Risiko ein”, betont Marcus Lentz. “Selbst Mehrfach-Straftäter können so in sensible Unternehmensbereiche kommen, weil die Arbeitgeber in vielen Branchen nicht einmal ein polizeiliches Führungszeugnis verlangen dürfen.” Eine Detektei dagegen hat weit reichende Möglichkeiten, die Vergangenheit eines möglichen neuen Mitarbeiters genau zu durchleuchten: Hierbei werden nicht nur alle Angaben in der Vita auf Plausibilität abgeklopft, sondern der Ruf, die wirtschaftliche Situation und mögliche Vorstrafen des Kandidaten durchleuchtet. “Zu einer umfassenden Bewerber-Analyse gehört auch, dass die Detektei sich an den vorherigen Arbeitsstellen des Bewerbers umhört”, sagt der Chef-Ermittler. “Eine gezielte, einfühlsame Recherche bringt in aller Regel schnell ans Licht, wenn etwas mit der Person faul ist.” Somit kann der Einsatz einer Detektei dem Arbeitgeber Sicherheit verschaffen. Zwar geht es bei den meisten Fällen von Bewerbungsschwindel nicht um schwer wiegende Verbrechen, sondern eher um Mauscheleien, geschönte Diplome, fingierte Referenzen und kaschierte Lücken im Lebenslauf. Aber auch solche Tricks können für Arbeitgeber kostspielige Folgen haben. Gut beraten ist daher, wer solche bösen Überraschungen von vornherein mit einer eingehenden Überprüfung ausschließt.

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Über die Lentz® GmbH & Co. Detektive KG
Die Detektei Lentz® ist seit 1995 ein auf die professionelle, hochwertige und gerichtsverwertbare Durchführung von Ermittlungen und Beobachtungen (Observationen) spezialisiertes Unternehmen der Lentz® Gruppe mit Sitz in Hanau. Als eine von wenigen Detekteien in Deutschland erfüllt die Detektei Lentz® nachweislich die hohen Qualitätsstandards der weltweit anerkannten Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001:2008 und wird seit rund zehn Jahren regelmäßig nach TÜV-CERT® zertifiziert. Als Privat- und Wirtschaftsdetektei mit 18 Niederlassungen in ganz Deutschland verfügt die Detektei Lentz® bundesweit über qualifizierte Teams von fachlich ausgebildeten, ZAD-geprüften Detektiven sowie über langjährige Expertise im Bereich Ermittlungen und Beweisbeschaffung im Zivil- und Strafrecht.

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Teilnehmer bei der Siegerehrung

Bei der E1-Jugend führte am FSV Mainz 05 kein Weg vorbei. Im Endspiel gab es einen sicheren 4:1- Erfolg über Rot-Weiß-Frankfurt. Im Halbfinale war es beim 3:2-Sieg über DJK Hattersheim spannender gewesen. Die Gruppenphase hatten die Mainzer mit vier Siegen und 26:0 Toren dominiert.

Im Spiel um Rang 3 des vom SC Opel Rüsselsheim ausgerichteten Turniers setzte sich DJK Hattersheim mit 3:1 gegen FSV Oppenheim durch. Im Duell der beiden Gastgeber-Teams bezwang SC Opel 1 im Spiel um Platz fünf mit 2:0 SC Opel 2. Die weiteren Platzierungen: 7. TSV 1817 Mainz, 8. Dersim Rüsselsheim, 9. SV 07 Bischofsheim, 10. TuS Griesheim.

Ausgeglichener gestaltete sich das Turnier der F-Junioren. So gelang Mainz 05 in der Königstädter Sporthalle lediglich aufgrund des besseren Torverhältnisses der Gruppensieg und somit der Einzug ins Finale. Hier hatte indes SKG Bad Homburg mit 5:4 die Nase vorn. Gastgeber SC Opel unterlag im Spiel um Platz drei mit 1:4 eben jener Germania Schwanheim, die den Mainzern im Gruppenspiel ein Remis abgetrotzt hatten. Der SC Opel wiederum hatte es in seiner Gruppe unter drei punktgleichen Teams dem Torverhältnis zu verdanken, dass er Gruppenplatz zwei belegte.

Die weiteren Turnierplatzierungen: 5. DJK Hattersheim, 6. 1.FFC Ingelheim, 7. FC Schwalbach, 8. TSV Wackernheim, 9. Eintracht Rüsselsheim, 10. Dersim Rüsselsheim. Alle Spiele und Ergebnisse sind auf www.scopel.de veröffentlicht.

Die Rüsselsheimer Volksbank unterstützt regionale Vereine und Organisationen. Dazu fühlt sie sich verpflichtet. Mehr Infos dazu unter: www.R-Volksbank.de/engagement.

Die Rüsselsheimer Volksbank ist Ihr kompetenter Finanzdienstleister in Rüsselsheim. Sie unterstützt ihre Kunden mit einem individuell auf sie ausgerichteten Finanzplan bei der Erreichung von finanziellen Wünschen und Zielen. Der persönliche Kontakt zum Kunden steht stets im Vordergrund. Zum angebotenen Produktportfolio gehören Produkte für Privat- und Firmenkunden ebenso wie Existenzgründer. Das genossenschaftliche Credo garantiert dabei verlässliche und sichere Kundenbeziehungen.

Kontakt
Rüsselsheimer Volksbank
Timo Schmuck
Bahnhofsstrasse 15-17
65428 Rüsselsheim
06142/ 857-218
timo.schmuck@r-volksbank.de
http://www.r-volksbank.de/veranstaltung

Steuerberaterin Dipl.-Finw. Bettina M. Rau-Franz

Dipl.-Finw. Bettina M. Rau-Franz, Steuerberaterin und Partnerin in der Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzlei Roland Franz & Partner in Velbert, Essen und Düsseldorf

Die Vorschrift des § 35a Einkommensteuergesetz (EStG) ist zuletzt durch das Jahressteuergesetz 2010 vom 08. Dezember 2010 (JStG 2010) und dem Steuervereinfachungsgesetz 2011 (StVereinfG 2011) vom 15. November 2011 geändert worden. Einzelfragen zu der Vorschrift werden durch das BMF-Schreiben vom 10. Januar 2014 (BStBI l 2014, S. 75) geklärt.

Die nachstehenden Ausführungen sollen einen Überblick über die begünstigten Aufwendungen und die weiteren Voraussetzungen des § 35a EStG geben:

l. Haushaltsnahe Beschäftigungsverhältnisse (§ 35a Abs. 1 EStG)

Der Steuerpflichtige ist Arbeitgeber der beschäftigten Person.

1. Welche Maßnahmen werden gefördert?
Das Beschäftigungsverhältnis muss Tätigkeiten beinhalten, die einen engen Bezug zum Haushalt haben.
Dazu gehören z. B.
-die Zubereitung von Mahlzeiten im Haushalt,
-die Reinigung der Wohnung des Steuerpflichtigen,
-die Gartenpflege,
-die Pflege, Versorgung und Betreuung von Kindern, kranken, alten oder pflegebedürftigen Personen.

2. Wie hoch ist die steuerliche Förderung?
Die Beschäftigung erfolgt im Rahmen eines sog. “Minijobs”. Hierzu gehören nur geringfügige Beschäftigungen im Sinne des § 8a des Sozialgesetzbuchs (SGB IV) Viertes Buch. Die Einkommensteuer ermäßigt sich um 20% der Aufwendungen, höchstens um 510 EUR.

3. Welche Aufwendungen sind begünstigt?
Zu den begünstigten Aufwendungen gehören das Arbeitsentgelt und die vom Arbeitgeber getragenen Sozialversicherungsbeiträge, die Pauschsteuer (pauschale Lohnsteuer, Solidaritätszuschlag und ggf. Kirchensteuer), die Umlagen nach dem Aufwendungsausgleichsgesetz (U 1 und U 2) und die Unfallversicherungsbeiträge, die an den Gemeindeunfallversicherungsverband abzuführen sind.

4. Welche Nachweise sind erforderlich?
Als Nachweis dient die von der Minijob-Zentrale (der Deutschen Rentenversicherung Knappschaft – See – Bahn) am Jahresende erteilte Bescheinigung.

II. Haushaltsnahe Beschäftigungsverhältnisse (§ 35a Abs. 2 EStG)

Der Steuerpflichtige ist Auftraggeber der beschäftigten Person oder Auftraggeber einer Leistung, die durch eine Dienstleistungsagentur oder einen selbständigen Dienstleister ausgeführt wird.

1. Welche Maßnahmen werden gefördert?
Das Beschäftigungsverhältnis bzw. die Arbeiten eines selbständigen Dienstleisters oder einer Dienstleistungsagentur müssen eine hinreichende Nähe zum Haushalt haben. Zu den begünstigten Leistungen gehören z.B.
-die Zubereitung von Mahlzeiten im Haushalt des Steuerpflichtigen,
-die Reinigung der Fenster,
-das Wäsche waschen und bügeln,
-die Gartenpflege (Rasenmähen, Hecken schneiden),
-die Dienstleistung bei Umzügen von Privatpersonen.

Eine beispielhafte Aufzählung begünstigter und nicht begünstigter haushaltsnaher Dienstleistungen enthält Anlage 1 zum BMF-Schreiben vom 10. Januar 2014.

Besonderheit bei Pflege- und Betreuungsleistungen.

Handelt es sich um Aufwendungen zur Grundpflege, d.h. zur unmittelbaren Pflege am Menschen (Körperpflege, Ernährung und Mobilität) oder zur Betreuung, ist diese begünstigt. Das gilt aber nur, soweit sie zu den Pflege- und Betreuungsleistungen gehören, die im Leistungskatalog der Pflegeversicherung aufgeführt sind und der Behinderten-Pauschbetrag nicht geltend gemacht wird.

Begünstigt sind auch Aufwendungen, die ein Steuerpflichtiger wegen der Unterbringung in einem Heim oder zur dauernden Pflege zu tragen hat, soweit darin – die allgemeinen Unterbringungskosten übersteigende – Aufwendungen für Dienstleistungen enthalten sind, die mit denen einer Hilfe im Haushalt vergleichbar sind.

2. Wie hoch ist die steuerliche Förderung?
Es liegt ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis vor, oder es wurde eine Dienstleistungsagentur oder ein selbständiger Dienstleister beauftragt:
Die Einkommensteuer ermäßigt sich um 20% der Aufwendungen, höchstens 4.000 EUR.

3. Welche Aufwendungen sind begünstigt?
Bei Sozialversicherungspflichtigen haushaltsnahen Beschäftigungsverhältnissen, für die das allgemeine Beitrags- und Meldeverfahren zur Sozialversicherung gilt und bei denen die Lohnsteuer pauschal oder nach Maßgabe der persönlichen Lohnsteuerabzugsmerkmale erhoben wird, sowie bei geringfügigen Beschäftigungsverhältnissen ohne Haushaltsscheckverfahren der Bruttoarbeitslohn.

Bei einem selbständigen Dienstleister oder einer Dienstleistungsagentur sind die in Rechnung gestellten Aufwendungen für die Arbeitskosten.
Der Abzug ist nur begünstigt, wenn der Steuerpflichtige für die Aufwendungen für die haushaltsnahe Dienstleistung eine Rechnung erhalten hat und die Zahlung auf das Konto des Erbringers der Leistung erfolgt ist.

4. Welche Nachweise sind erforderlich?
Hinsichtlich der Sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisse und den geringfügigen Beschäftigungsverhältnissen ohne Haushaltsscheckverfahren gelten die allgemeinen Nachweisregeln. Entsprechendes gilt für die Beauftragung durch einen selbständigen Dienstleister oder einer Dienstleistungsagentur. Dabei ist es ausreichend, wenn der Steuerpflichtige die Nachweise auf Verlangen des Finanzamtes vorlegen kann.

III. Handwerkerleistungen (§ 35a Abs. 3 EStG)

Begünstigt sind Aufwendungen für Renovierungs-, Erhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen für die zu eigenen Wohnzwecken genutzte Wohnung.

1. Welche Maßnahmen werden gefördert?
Zu den begünstigten Maßnahmen gehören z.B.
-Arbeiten an Innen- und Außenwänden,
-Arbeiten am Dach, an der Fassade, an Garagen o. Ä.,
-Streichen, Reparaturen und Austauscharbeiten an Türen und Fenstern (innen und außen), Wandschränken, Einbauküchen, Heizkörpern und -röhren,
-Reparaturen und Austauscharbeiten an Bodenbelägen (z.B. Teppichboden, Parkett, Fliesen),
-Reparaturen, Wartungs- und Austauscharbeiten an Heizungsanlagen, Elektro-, Gas- und Wasserinstallationen,
-Modernisierungsarbeiten im Badezimmer oder der Küche,
-Reparaturen und Wartungsarbeiten an Gegenständen im Haushalt des Steuerpflichtigen (z.B. Waschmaschine, Geschirrspüler, Herd, Fernseher, PC),
-Maßnahmen der Gartengestaltung (Pflasterarbeiten, Gartengestaltung),
-Errichtung von Außenanlagen (Wege und Zäune),
-An- und Ausbauten,
-Montageleistungen beim Erwerb neuer Möbel.

Auch hierfür enthält das BMF-Schreiben vom 10. Januar 2014 in der Anlage 1 eine Aufzählung begünstigter und nicht begünstigter Handwerkerleisten.

2. Wie hoch ist die steuerliche Förderung?
Die Einkommensteuer ermäßigt sich um 20% der Aufwendungen, höchstens 1.200 EUR.

3. Welche Aufwendungen sind begünstigt?
Zu einer Steuerermäßigung führen nur die Aufwendungen für in Rechnung gestellte Arbeitskosten einschließlich Maschinen- und Fahrtkosten und die darauf entfallende Um-satzsteuer.

Die Aufwendungen für verwendetes Material oder sonstige in diesem Zusammenhang gelieferten Waren (z.B. Fliesen, Tapeten, Farbe oder Pflastersteine) sind hingegen nicht begünstigt.

Die Maßnahmen sind zudem nicht begünstigt, wenn hierfür eine öffentliche Förderung, für die ein zinsverbilligtes Darlehen oder ein steuerfreier Zuschuss in Anspruch genommen wird, erfolgt. Handwerkliche Tätigkeiten im Rahmen einer Neubaumaßnahme sind ebenfalls nicht begünstigt. Als Neubaumaßnahme gelten alle Maßnahmen, die im Zusammenhang mit der Errichtung eines Haushalts bis zu dessen Fertigstellung anfallen.

4. Welche Nachweise sind erforderlich?
Die Steuerermäßigung ist davon abhängig, dass der Steuerpflichtige für die Aufwendungen eine Rechnung erhalten und die Zahlung auf das Konto des Erbringers der Handwerkerleistungen (unbar) erfolgt ist. Es ist aber ausreichend, wenn der Steuerpflichtige die Nachweise auf Verlangen des Finanzamts vorlegen kann.

IV. Voraussetzungen für alle Steuerermäßigungen nach § 35a EStG

1. Die Leistungen müssen im Haushalt des Steuerpflichtigen – zu dem auch stets der vorhandene Grund und Boden gehört – durchgeführt werden. Die Grenzen des Haushalts im Sinne des § 35a EStG werden daher regelmäßig – unabhängig von den Eigentumsverhältnissen – durch die Grundstücksgrenzen abgesteckt. Diese Voraussetzung liegt z.B. nicht vor bei der Reparatur von Haushaltsgegenständen im Betrieb des Reparaturunternehmens, der Müllabfuhr (die Verwertung bzw. Entsorgung des Mülls erfolgt außerhalb des Haushalts), Reinigung und Schneeräumung von öffentlichen Gehwegen und Bürgersteigen.

2. Der Haushalt muss sich in der Europäischen Union oder im Europäischen Wirtschaftsraum befinden. Betreffen die Aufwendungen des Steuerpflichtigen mehrere Haushalte (z.B. Hauptwohnsitz und Ferienwohnung), so ist jeweils insgesamt nur einmal der Höchstbetrag zu berücksichtigen.

3. Nicht begünstigt sind Aufwendungen, die bereits nach anderen Vorschriften des Einkommensteuergesetzes als Betriebsausgaben, Werbungskosten, Sonderausgaben oder außergewöhnliche Belastungen steuermindernd berücksichtigt werden.
Ausgeschlossen sind auch Aufwendungen, die dem Grunde nach unter § 10 Abs. 1 Nr. 5 EStG (Kinderbetreuungskosten) fallen.

4. Besonderheiten bei Wohnungseigentümern
Die Steuerermäßigung erhalten Steuerpflichtige, die eine selbstgenutzte Eigentumswohnung bewohnen, auch dann, wenn bei einer Wohnungseigentümergemeinschaft die Gemeinschaft oder der Verwalter Arbeitgeber oder Auftraggeber ist.

5. Besonderheiten bei Mietern
Auch der Mieter einer Wohnung kann die Steuerermäßigung nach § 35a EStG beanspruchen, wenn die von ihm zu zahlenden Nebenkosten Beträge umfassen, die für ein haushaltsnahes Beschäftigungsverhältnis, für haushaltsnahe Dienstleistungen oder für handwerkliche Tätigkeiten geschuldet werden und sein Anteil an dem vom Vermieter unbar gezahlten Aufwendungen entweder aus der Jahresabrechnung hervorgeht oder durch eine Bescheinigung (Anlage 2 zum BMF-Schreiben vom 10. Januar 2014) des Vermieters oder Verwalters nachgewiesen wird.

Was im Gründungsjahr 1979 mit klassischer Steuerberatung begann, hat sich im Laufe der Jahre zu einem fachübergreifenden Full-Service-Angebot entwickelt. Die Kanzlei Roland Franz & Partner in Düsseldorf, Essen und Velbert ist seit mehr als 30 Jahren die erste Adresse für kompetente Steuerberatung, Rechtsberatung und mehr. Die rund 40 Mitarbeiter der drei Niederlassungen bieten individuelle, auf die jeweilige Situation angepasste, Lösungen. Die ersten Schritte zur Realisierung einer fachübergreifenden Mandantenberatung wurden bereits Anfang der 90er Jahre durch Kooperation mit einer Wirtschaftsprüfungspraxis und einer Rechtsanwaltskanzlei im gleichen Hause geschaffen. Heute bietet Roland Franz & Partner als leistungsstarke Partnerschaftsgesellschaft vielfältige Beratungs- und Serviceleistungen aus einer Hand, die für die Mandanten Synergieeffekte auf hohem Niveau sowie eine Minimierung des Koordinationsaufwandes gleichermaßen nutzbar machen.

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Köln, Dezember 2014 –

Die Ergebnisse der Studie “Innovationsmanagement in der digitalen Wirtschaft”, die der Bundesverband für digitale Wirtschaft (BVDW) jüngst herausgegeben hat, sind ernüchternd. Demnach werden Innovationen in deutschen Unternehmen hautsächlich als Chefsache betrachtet. Zudem feh-len Zeit und Geld für das Innovationmanagement und das Berufsbild des Innovationmanagers ist in den befragten Unternehmen so gut wir überhaupt nicht etabliert. Ihrem Ruf als Vorreiter für Trends und Ideen im Markt wird die digitale Wirtschaft damit in keiner Weise gerecht.

Fast Dreiviertel der 100 befragten Unternehmen äußerten, dass Innovationen durch die Inhaber oder Vorgesetzten forciert und getrieben werden, die Entwicklung von Produktideen, neuen Dienstleistungen und Innovationen also reine Chefsache ist. Dabei müsste längst deutlich geworden sein, dass Innovation Partizipation und Selbstautonomie bedeutet. So werden die Mitarbeiter der großen Vorbilder im Silicon Valley sogar aufgefordert, sich ständig und überall auszutauschen und neue Ideen zu entwickeln – und nicht mehr nur am “Freaky Friday” wie bei Google. Jeder Tag soll Freiräume für Meetings von kleineren Gruppen zur Ideenfindung beinhalten.

Dass mehr als zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, dass die Zeit für die Verfolgung von Innovationen fehlt und fast die Hälfte auch nicht die notwendigen Ressourcen wie z.B. Geld bereitstellen, spiegelt das gleiche Bild wieder. Selbst die Mitarbeiter der digitalen Wirtschaft werden nicht in die Verantwortung genommen, sich aktiv am Innovationsprozess zu beteiligen, geschweige denn die Investition in eine hinreichende Innovationsarchitektur zu tätigen. Die Folge: Ideen kommen weiterhin zufällig und sind den absoluten Experten vorbehalten. Eine Förderung der Ideenzahl und eine Ausgestaltung einfachster Methoden, um die Produktion der Ideen auf viele Köpfe zu verteilen, sind unter diesen Bedingungen nicht möglich.

“Um einen zielführenden Innovationsprozess auf die Beine zu stellen, wäre als erstes die Einführung eines Innovationsmanagers sinnvoll”, sagt Innovationscoach Benno van Aerssen. Dieses Berufsbild ist laut der Studie aber nur bei einem von sechs Unternehmen überhaupt bekannt. “Die in deutschen Unternehmen sonst so gewissenhafte Planung und Steuerung von Fachbereichen, Aufgaben und Disziplinen vergisst leider komplett die Schaffung dieser wichtigen Position, die maßgeblich am zukünftigen Erhalt des Unternehmens beteiligt ist”, so van Aerssen. Dass all diese Kenntnisse zur Gestaltung eines erfolgreichen Innovationsmanagements nicht vorhanden seien, zeige, wie wichtig der ständige Dialog darüber sowie die Etablierung und nachhaltige Verankerung eines konkreten, ausgewogenen Masterplans zum Innovationsmanagement in Unternehmen sei.

Auf der Internetseite www.ideenfindung.de finden Sie weitere Informationen zu Innovationscoaching, Innovationskultur und Ideenfindung von Benno van Aerssen und können von einem der führenden Kreativexperten Deutschland noch mehr Nützliches rund um das Thema Kreativität und Innovationen erfahren.

Über die Atelier für Ideen AG

Das Atelier für Ideen wurde von Benno van Aerssen ins Leben gerufen, um professionell Ideenfindung, Innovationscoaching und Innovationskultur für Unternehmen, Teams und Marken anzubieten. Van Aerssen sorgt als Coach, Trainer und Querdenker dafür, dass sich Innovationspotenziale steigern und sich Ideenreichtum und neue Perspektiven weiterentwickeln. So entstehen innovative Hochleistungs-teams, die inkrementelle und disruptive Innovationen entwickeln können. Dabei lässt er die Teams nicht allein, sondern begleitet alle kreativen Prozesse als Coach, Initiator oder auch als Ideengeber selber. Mit seiner umfassenden Expertise, seinem querdenkenden Geist und seiner besonderen Empathie für die jeweilige Situation und Aufgabe stärkt Benno van Aerssen die Unternehmen von innen heraus bei der Ideenfindung, im Innovationscoaching und beim Innovationsmanagement.
Darüber hinaus hat er auch als Redner und Autor die Gabe, mit Kreativität, Ideen, Leidenschaft und Empathie die Menschen zu erreichen und zu bewegen

Kontakt
Atelier für Ideen AG
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DoggyBed-Manufaktur

In unserem Shop beim Online-Marketplace Rakuten war bis jetzt noch nicht viel los – das wollen wir mit unserem Relaunch ändern: Seit dem 10.12.2014 sind wir unter www.doggybed-manufaktur.de nun mit einem vollständig überarbeiteten Shop-Konzept zu finden.

Neben einer frischen Optik kann der neue Rakuten-Shop mit einfacher Nutzung punkten. “Hundebetten”, “Hundematten”, “Hundekissen”, “Wasserbetten” sowie Kuschelkissen und Hundedecken werden übersichtlich nach Kategorie präsentiert.

Hierbei gilt wie gewohnt: Klasse statt Masse, denn alle unsere Artikel sind in Handarbeit gefertigte Qualitätsprodukte.

Neu und besonders praktisch: Der neue Rakuten-Shop liefert die Antwort auf die wichtige Frage, welches DoggyBed nun zum eigenen Vierbeiner passt. Denn die Artikel lassen sich nicht nur nach den verschiedenen Kategorien sortieren.

Stattdessen können Kunden den zukünftigen Schlafplatz mit wenigen Klicks auch individuell passend zur Größe ihres Hundes anzeigen lassen: Einfach Schulterhöhe bzw. Rasse anklicken und aus den entsprechend angezeigten Artikeln auswählen.

Außerdem bietet der neue Shop viele Informationen über das, was in DoggyBed steckt: Im Interview erklärt Firmengründer Uwe Holler u.a. , warum sich seine Produkte vom üblichen “made in China”-Standard unterscheiden, außerdem wird ausführlich über die zertifizierten Materialien informiert und auch Sondergrößen lassen sich ordern.

Seit 2007 entwickelt, produziert und vertreibt die DoggyBed Hundebetten Manufaktur aus Lünen/NRW orthopädische Hundebetten, Hundematten und Hundekissen.

Diese entlasten mit ihrer speziellen Füllung aus viskoelastischem Schaum Knochen, Muskeln und Gelenke: Das sorgt für schmerzfreien Schlaf – auch bei Arthrose, Übergewicht und Hüft- oder Ellenbogendysplasie.

Alle Artikel werden per Handarbeit in Deutschland und aus zertifizierten Materialien hergestellt, vorab von Tierärzten geprüft und sorgfältig getestet.

Außerdem bietet DoggyBed seit 2008 Hunde-Wasserbetten und seit 2011 auch medizinische Katzenschlafplätze an. Zusätzlich sind Maßanfertigungen in Sondergrößen möglich.

Kontakt
DoggyBed & CatBed
Uwe J. Holler
Schützenstr. 32-34
44534 Lünen
02306-206743
info@doggybed.de
http://www.doggybed-manufaktur.de

Mit Rat und Tat rund ums bessere Hören steht Amplifon jetzt auch Menschen in Radevormwald und Umgebung zur Seite: Die Hörexperten erweitern mit der Übernahme von Hörgeräte Böhlefeld ihr Filialnetz in Nordrhein-Westfalen. Am Eröffnungstag, dem 17. Dezember 2014, können sich Kunden und Interessenten bei Kaffee und Kuchen über das umfassende Sortiment und Beratungsangebot sowie die kundenfreundlichen Zusatzleistungen des weltweit größten Hörgeräteakustikers informieren. Die Betreuung und Versorgung der Kunden vor Ort erfolgt weiterhin durch die gewohnten Ansprechpartner.

Kundennähe wird bei den Hörexperten groß geschrieben
Seit dem deutschen Markteintritt im Jahr 2005 ist Amplifon auf stetigem Expansionskurs. Erklärtes Ziel des weltweit führenden Hörgeräteakustikers mit italienischen Wurzeln ist es, die professionelle Versorgung und Betreuung Hörgeschädigter in Deutschland zu verbessern. Inzwischen ist Amplifon mit über 200 Fachgeschäften in 14 Bundesländern vor Ort. Mit der Übernahme von Hörgeräte Böhlefeld sind die Hörexperten jetzt für Kunden im Bergischen Land noch besser erreichbar. Eine weitere Amplifon Filiale gibt es in Remscheid, in Nordrhein-Westfalen sind die Hörexperten außerdem mit Niederlassungen in Schwerte, Dortmund und Soest vertreten. “Wir wählen die Fachgeschäfte, die wir in die Amplifon Gruppe integrieren, mit Bedacht und Sorgfalt aus”, so Craig Stevens, Geschäftsführer der Amplifon Deutschland GmbH. “Nur mit Betrieben, die wirklich zu uns passen und unser Angebot bereichern, gehen wir eine Partnerschaft ein.” Für 2015 planen die Hörexperten weitere Übernahmen.

Bewährtes Team für gewohnt hohe Beratungskompetenz
Auch in Zukunft berät das vertraute Mitarbeiterteam die alten und neuen Kunden des Fachgeschäfts. “Die professionelle und innovative Arbeit von Hörgeräte Böhlefeld hat uns davon überzeugt, neben dem Betrieb auch seine Mitarbeiter zu übernehmen”, so Geschäftsführer Stevens. “Dagmar-Anke Becker-Müller, Hörgeräteakustikern mit langjähriger Erfahrung, leitet zukünftig die Filiale. Unterstützt wird sie weiterhin von ihrer Kollegin Monika Sonnenberg.” Geändert haben sich die Öffnungszeiten: Montag, Dienstag, Donnerstag und Freitag von 9 bis 13 Uhr und von 14 bis 18 Uhr, Mittwoch von 9 bis 13 Uhr sowie am Samstag nach Vereinbarung.

Mehr Services ohne Mehrkosten
In der neuen Amplifon Filiale können die Kunden weiterhin alle Serviceleistungen wie beispielsweise die Wartung, Reparatur, Feinanpassung oder auch die Reinigung von Hörgeräten in Anspruch nehmen. Hinzu kommen zahlreiche Zusatzservices, die die Hörexperten in ihren Fachgeschäften kostenlos anbieten. Das Angebot von Amplifon umfasst neben der persönlichen Beratung und Betreuung durch hochqualifizierte Experten auch kostenlose Hörtests und Hörgeräte-Checks, das kostenlose Probetragen von Hörgeräten der neuesten Generation sowie Hörtrainingsprogramme und die Anpassung von individuellem Gehörschutz. Mit diesen kundenfreundlichen Zusatzservices und der Beratungskompetenz der Fachgeschäftsmitarbeiter sind die Hörexperten Testsieger der aktuellen Servicestudie “Hörgeräteakustiker 2014″ des Deutschen Instituts für Servicequalität (DISQ) geworden. Die Leistungen stehen Amplifon Kunden bundesweit zur Verfügung.

Amplifon Deutschland GmbH in Radevormwald
Markt 9, 42477 Radevormwald
Telefon: 02195 – 93 18 14

Öffnungszeiten:
Montag, Dienstag, Donnerstag, Freitag: 9-13 und 14-18 Uhr
Mittwoch: 9-13 Uhr
Samstag: nach Vereinbarung

Über Amplifon
Die Amplifon Deutschland GmbH mit Sitz in Hamburg ist seit 2005 auf dem deutschen Markt tätig und betreibt inzwischen über 200 Fachgeschäfte in 14 Bundesländern. Mehr als 600 Mitarbeiter sind hierzulande für das Unternehmen mit italienischem Mutterkonzern tätig. Die Hörexperten haben es sich zur Aufgabe gemacht, für jeden Menschen, dessen Gehör nicht mehr richtig funktioniert, eine passende Lösung zu finden. In den Amplifon Fachgeschäften beraten 450 Hörgeräteakustiker die Kunden, führen kostenlose Hörtests durch und passen Hörgeräte sowie individuellen Gehörschutz präzise an. Aus der aktuellen Servicestudie “Hörgeräteakustiker 2014″ des Deutschen Instituts für Service-Qualität (DISQ) ist Amplifon mit dem Qualitätsurteil “sehr gut” als Testsieger hervorgegangen. Seit 2014 verfolgt Amplifon den neuen Kommunikationsansatz “Lebe. Lache. Höre.”, um der hohen Emotionalität des Themas Hören gerecht zu werden, die eigene Kundennähe zu betonen und die Expertise als Hörexperten hervorzuheben.

Mehr Informationen unter www.amplifon.de

Kontakt
Uhlig PR & Kommunikation GmbH
Anne-Katrin Hoppe
Kattrepelsbrücke 1
20095 Hamburg
040 767 969 38
anne-katrin.hoppe@uhlig-pr.de
http://www.amplifon.de/

Mindestlohn, Aufmerksamkeiten an Mitarbeiter und Portoerhöhungen der Deutschen Post AG. An vielen Stellen ändert sich zum Jahreswechsel etwas. Die Redaktion des Unternehmerwissen24 gibt Ihnen einen Überblick über drei wichtige Änderungen:

Mindestlohn gilt ab 1.1.2015

Ab 2015 gilt in ganz Deutschland der flächendeckende gesetzliche Mindeststundenlohn in Höhe von 8,50 EUR brutto. Ausgenommen sind Branchen, in denen allgemeinverbindliche Tarifverträge bestehen. Dort sind bis Ende 2016 niedrigere Vergütungen möglich. Außerdem gelten für Erntehelfer und Zeitungsausträger besondere Übergangsfristen, in denen die Lohnuntergrenze schrittweise ansteigt. Auch Praktikumsverhältnisse unterliegen in Teilen dem Mindestlohn.
Besonders wichtig: durch den Mindestlohn verdienen Minijobber bei gleicher Stundenzahl ab dem 1.1.2015 oft mehr als 450 EUR! Zur Vermeidung einer Sozialversicherungspflicht muss also die Stundenzahl reduziert werden (nicht einseitig möglich!) oder aus dem Minijob wird ein Midi-Job.

60 EUR steuerfrei für Aufmerksamkeiten an Mitarbeiter

Die Freigrenze für steuerfreie Aufmerksamkeiten an Mitarbeiter wird ab dem 1.1.2015 von 40 auf 60 EUR brutto angehoben. Erfasst werden Sachzuwendungen wie z. B. Blumen, Genussmittel, ein Buch oder ein Tonträger, die dem Arbeitnehmer oder seinen Angehörigen aus Anlass eines besonderen persönlichen Ereignisses zugewendet werden. Bei den 60 EUR handelt es sich um eine Freigrenze, die bei jedem persönlichen Anlass berücksichtigt werden kann. Wird die Grenze aber nur um 1 Cent überschritten, ist der gesamte Betrag steuerpflichtig.

Portoerhöhung der Deutschen Post AG

Das Porto für 20 Gramm schwere Standardbriefe wird ab dem 1.1.2015 um 2 Cent auf 62 Cent steigen. Auch die Versendung von Standardbriefen ins Ausland verteuert sich um 5 Cent auf 80 Cent. Darüber hinaus erhöht die Post für Werbekunden den Preis für das Format “Infopost Groß” um drei Cent auf je 39 Cent. Lediglich Kompaktbriefe bis 50 Gramm werden leicht im Preis gesenkt. Ihr Preis fällt von 90 auf 85 Cent.

Über www.unternehmerwissen24.de

Unternehmerwissen24.de – hier finden Unternehmensverantwortliche das Fachwissen für Ihre tägliche Arbeit im Unternehmen. Das Portal gibt fundierte Antworten zu Fragen aus den Bereichen

– Unternehmensführung
– Recht
– Rechnungswesen & Controlling
– Personal
– Steuern
– Marketing

Komplexe Themen verständlich aufbereitet, News zur Rechtsprechung, praktische Rechnertools, aktuelle Gesetze und Gerichtsentscheidungen – Unternehmerwissen24 führt mit Fachwissen zu den richtigen Entscheidungen im Unternehmen.

Über Wolters Kluwer

Die Wolters Kluwer Deutschland GmbH ist ein Wissens- und Informationsdienstleister, der insbesondere in den Bereichen Recht, Wirtschaft und Steuern fundierte Fachinformationen für den professionellen Anwender bietet. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Köln beschäftigt an über 20 Standorten rund 1.200 Mitarbeiter und agiert seit über 25 Jahren auf dem deutschen Markt.

Wolters Kluwer Deutschland ist Teil des internationalen Informationsdienstleisters Wolters Kluwer n.v., dessen Kernmärkte Recht, Wirtschaft, Steuern, Rechnungswesen, Unternehmens- und Finanzdienstleistungen sowie das Gesundheitswesen sind. Wolters Kluwer hat einen Jahresumsatz (2013) von 3,6 Milliarden Euro, beschäftigt weltweit rund 19.000 Mitarbeiter und bedient Kunden in über 150 Ländern.
Weitere Informationen finden Sie unter: www.wolterskluwer.de

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Tübingen/Herzogenrath, 16. Dezember 2014 – Der vierte Fonds des Tübinger Wachstumsinvestors SHS Gesellschaft für Beteiligungsmanagement hat sich gemeinsam mit bestehenden und neuen Investoren an der Vimecon GmbH beteiligt. Die 2005 gegründete Vimecon entwickelt und produziert Laser-Katheter zur Behandlung von Herzerkrankungen mit Fokus auf Vorhofflimmern. Bei den bestehenden Investoren handelt es sich um die S-VC GmbH, die NRW.Bank, die KfW sowie Privatinvestoren. Die neuen Investoren sind neben SHS die DSA Invest GmbH und weitere Privatinvestoren.

Vorhofflimmern ist eine der häufigsten kardiologischen Erkrankungen, an der rund ein bis zwei Prozent der Bevölkerung leiden – mit steigender Tendenz. Alleine in Deutschland sind etwa eine Million Menschen davon betroffen, in Europa leiden rund sechs Millionen Patienten unter Vorhofflimmern. Bei unbehandeltem Vorhofflimmern drohen Schlaganfall, Herzschwäche oder thromboembolische Komplikationen.

“Der Markt zur Behandlung von Vorhofflimmern mittels Katheter-Ablation ist ein stark wachsendes Segment. Mit ihrem neuartigen lasergestützten Ablationsverfahren bietet Vimecon Ärzten die Möglichkeit, ihre Patienten effektiver, sicherer und auch schneller zu behandeln, so dass künftig noch mehr Patienten von dieser Behandlungsform profitieren können”, erklärt Manfred Ulmer-Weber, Senior Investment Manager bei SHS, das Engagement der Tübinger. Dr. Andre Zimmermann, Partner bei SHS, ergänzt: “Der innovative technologische Ansatz und das Management-Team um Gründer Dr. Kai Markus haben uns überzeugt, dieses Engagement einzugehen.”

“Wir freuen uns, einen medizintechnikerfahrenen Investor wie SHS für unser Unternehmen gewonnen zu haben. Dass daneben die bestehenden Investoren ihr Engagement weiter aufgestockt haben, bestätigt Vimecons positive Entwicklung”, erläutert Dr. Kai Markus, Geschäftsführer und Gründer von Vimecon.

Über die SHS Gesellschaft für Beteiligungsmanagement mbH:
SHS investiert in wachstumsstarke Life-Science- und Medizintechnik-Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Im Investitionsfokus stehen dabei Wachstumsfinanzierungen, Gesellschafterwechsel und Nachfolgesituationen. Hauptgesellschafter der seit mehr als 20 Jahren im Beteiligungsgeschäft tätigen SHS sind die ehemaligen McKinsey-Berater Bernhard Schirmers und Reinhilde Spatscheck sowie Hubertus Leonhardt, vormals Corporate-Finance-Projektleiter bei Arthur Andersen.
Für den aktuellen Fonds SHS IV haben Investoren nach Abschluss des First Closing bislang mehr als 100 Millionen Euro bereitgestellt.
SHS ist interessiert, sich mit dem aktuellen Fonds an weiteren wachstumsstarken Unternehmen aus dem Life-Science-Sektor zu beteiligen.
www.shsvc.net

Über die Vimecon GmbH:
Das 2008 mit Finanzierung der S-UBG Gruppe Aachen unter Leitung von Gründer Dr. Kai Markus operativ tätig gewordene Medizintechnik-Unternehmen hat einen revolutionären laserbasierten Katheter zur Behandlung von Vorhofflimmern entwickelt, der im Gegensatz zur medikamentösen Therapie vielversprechende Behandlungserfolge aufweist: Die Vimecon-Katheter, die eine Durchführung punkt-, linien- und kreisförmiger Ablationen erlauben, ermöglichen eine deutlich einfachere Behandlung im Vergleich zu aktuellen Ablationskathetern.
2012 eröffnete das Unternehmen ein eigenes Büro in Houston, Texas. Dabei spielte die Nähe zum Texas Medical Center eine große Rolle, das ebenfalls in Houston sitzt und mit dem Vimecon seit langem erfolgreich zusammenarbeitet. Die räumliche Nähe erleichtert Vimecon nun die intensivierte Zusammenarbeit mit den Ärzten des weltweit größten Medizin-Zentrums.
www.vimecon.com

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(Mynewsdesk) Berlin/Neu-Isenburg – 16. Dezember 2014. Neue IT-Systeme, Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter, Motivation durch Work-Life-Balance: Personalabteilungen könnten mehr zum Unternehmenserfolg beitragen, würden sie ihr volles Potenzial ausschöpfen. „Künftig werden die IT-Umstellung, insbesondere auf die bislang deutlich zu wenig genutzten Cloud-Lösungen, sowie Änderungen in der Personalführung eine wesentliche Rolle für den Unternehmenserfolg spielen“, sagt Andreas Kiefer, Geschäftsführer der ADP Employer Services GmbH Deutschland.

Gemäß einer Untersuchung der Cisar consulting and solutions GmbH im Auftrag von ADP nutzt nur eines von 75 befragten Klein-, Mittel- und Großunternehmen Cloud-Lösungen für das Personalmanagement. Gründe dafür sind das mangelnde Vertrauen in ausgelagerte IT und die Angst vor Datenschutzproblemen. Noch immer setzen zahlreiche Unternehmen für ihre elektronische Personalführung auf In-house-Lösungen, die zu einem Großteil aus den 1990er Jahren stammen. Diese Systeme sind mit den meisten neuzeitlichen Software-Anwendungen nicht mehr kompatibel und gerade infolge ihres Alters anfälliger für Hackerangriffe. Wie Untersuchungen bestätigen, sind innerbetriebliche Server und stationäre Datensysteme von mehr Angriffen betroffen als ausgelagerte Lösungen.

Laut Kiefer ist es aber mit einer modernisierten Technik allein noch nicht getan. Die Personalabteilungen selbst müssen aktiver werden und ihre Mitarbeiter weiterbilden. Es gilt, sie besser auf die Anforderungen des sich stetig veränderten Marktes vorzubereiten. Zwar zeigen Angaben des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW), dass sich das Volumen, das Unternehmen in 2014 für Weiterbildungen einsetzten, mit 34 Milliarden Euro auf einem sehr hohen Niveau bewegt. Allerdings geben noch immer zahlreiche Unternehmen an, Weiterbildungen aus Personal- oder Zeitmangel nicht anbieten zu können. „Das klingt nach einer unzureichenden Ausrede. Allein am Beispiel eines Rotationsprinzips, bei dem Mitarbeiter über einen kürzeren Zeitraum in anderen Abteilungen eingesetzt werden, wird deutlich, dass sie einen besseren Gesamtüberblick über das Unternehmen bekommen. Solche Weiterbildungsmaßnahmen kosten nicht viel, spielen dafür aber direkt in die Unternehmensziele ein“, sagt Kiefer.

Schließlich muss sich neben der Mitarbeiterweiterbildung auch deren Motivation ändern. Potenzielle Arbeitnehmer prüfen bei der Wahl ihrer künftigen Arbeitgeber genau, wie sehr sie Beruf und Privatleben in Einklang bringen können. Um motivierte und talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und vor allem zu binden, sind flexible Arbeitsvereinbarungen, Gleitzeiten, die Arbeit von Zuhause oder das Job Sharing entscheidend. „Wenn Mitarbeiter durch eine harmonische Work-Life-Balance als Sprecher für das eigene Unternehmen gewonnen werden, dann steigert das nicht nur ihre Arbeitsleistung. Auch das Unternehmen profitiert: Bei der Suche nach weiteren qualifizierten Mitarbeitern macht solch eine hausgemachte Mund-zu-Mund-Werbung das Unternehmen glaubwürdiger“, erklärt Kiefer.

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Arbeitgeber weltweit vertrauen auf die Cloud-basierten Lösungen und Dienstleistungen von ADP®, um ihr wichtigstes Kapital zu managen: ihre Mitarbeiter. Von der Personalverwaltung über die Lohn- und Gehaltsabrechnung bis hin zum Talentmanagement und der Verwaltung von Arbeitgeberleistungen unterstützt ADP seine Kunden mit beispielloser Erfahrung und Expertise bei der optimalen Entwicklung ihres Personals. ADP ist an der NASDAQ notiert und gehört mit heute mehr als 610.000 Kunden in 100 Ländern zu den Pionieren im Human Capital Management (HCM) und in der Auslagerung von Geschäftsprozessen (BPO – Business Process Outsourcing).
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Es wäre nicht das erste Mal, dass die Nachfrage nach Kupfer unterschätzt wird. Nur eine unerwartete Verschlechterung der Weltwirtschaft würde dem Preis weiter zusetzen.

Der aktuelle Kupferpreis liegt bei knapp 6500 US-Dollar je Tonne, wobei alle negativen Faktoren bereits eingepreist sein dürften. Denn die Stimmung der Marktteilnehmer, die einen Wachstumsrückgang in China fürchten, ist viel zu negativ. Und dies obwohl China sehr viel Kupfer kauft. Tendenz steigend. Und China ist sowieso mit 45 Prozent der größte Kupferverbraucher auf der Erde.

Auch von der Angebotsseite kommt nichts Negatives mehr. Ein fallender Kupfergehalt im Gestein und immer mehr Verunreinigungen bei den Kupferkonzentraten treiben die Aufbereitungskosten. Lange Vorlaufzeiten bei neuen Minen werden ebenfalls oft unterschätzt. Sie sind jedoch positiv für die Kupferpreisentwicklung. Auch sollte bei den anderen Rohstoffpreisen im Großen und Ganzen ein Boden erreicht sein.

Auch der Bergbau- und Rohstoffhandelskonzern Glencore, der immerhin weltweit größte Anbieter von Kupfer und drittgrößte Produzent, hat aktuell darauf hingewiesen, dass Angebot und Nachfrage beim Kupfer oft nicht richtig dargestellt werden. Kupfer aus dem Recycling beispielsweise wird seit Mitte 2012 immer weniger. Die International Copper Study Group (ICSG) etwa ging im April 2014 noch von einem Kupferüberschuss von 400.000 Tonnen Kupfer für das laufende Jahr aus. Im Oktober sah die Schätzung des anerkannten Instituts anders aus: Rund 300.000 Tonnen Kupfer Defizit für 2014, so die neuen Zahlen, erwartet man dort.

Kupferunternehmen wie Balmoral Resources (- http://bit.ly/1xtdgOQ – ISIN: CA5874M1032) mit seinem Kupfer-Nickel-Platin-Palladium-Projekt in Kanada oder Altona Mining (ISIN: AU000000AOH9 – http://bit.ly/1mz1cBS ) mit zwei großen Kupferprojekten in Australien dürften sich freuen. Ebenso wie Cyprium Mining (ISIN: CAQ35833Q1019 – http://bit.ly/1nSkhEv ), die in Mexiko am Beginn der Kupferproduktion in ihrer Mine arbeiten.

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Des einen Freud ist des anderen Leid: Während vor allem Häuslebauer von der Schuldenkrise und der damit verbundenen Niedrigzinsphase profitieren, plagen die Sparer Renditesorgen. Viele fürchten, dass ihre Träume für den Lebensabend zerplatzen, weil sie nicht genug “auf die hohe Kante” legen können. Vorsorgeexpertin Tatjana Höchstödter von der ERGO Lebensversicherung gibt deshalb Hilfestellung mit Anlagetipps für mehr Sicherheit in der fondsgebundenen Altersvorsorge.

Ein Problem haben Großanleger und kleine Sparer derzeit gemeinsam: Die Zinsen fallen bei sicheren Anlagen äußerst bescheiden aus. Gleichzeitig geht es der Wirtschaft in Deutschland recht gut und viele Unternehmen steigern ihre Gewinne. Mit fondsgebundenen Lebensversicherungen lässt sich diese Entwicklung auch für die Altersvorsorge nutzen.

Rentabel investieren – gewusst wie

Wer höhere Gewinne sucht, muss jedoch auch ein wenig mehr Risiko tragen. Das schreckt viele Sparer ab. Zu Unrecht, wie ERGO Vorsorgeexpertin Tatjana Höchstödter erklärt: “Der Aktienmarkt zeigt sich trotz Krise sehr robust – und folgt dem langfristigen Aufwärtstrend der Wirtschaft.” Diese Entwicklung für eine auskömmliche Versorgung im Alter zu nutzen, ist gar nicht so schwer. Vor allem, wenn man sich nicht um die Details von Aktienauswahl und Verwaltung kümmern muss. Die ERGO Expertin erklärt: “Fondsanlagen stehen zwar im Ruf, nur etwas für Finanzexperten zu sein. Eine fondsgebundene Lebens- und Rentenversicherung macht es dem Versicherten jedoch ganz einfach: Er kann entscheiden, in welche Fonds er investieren möchte – die Versicherung übernimmt für ihn dann alles Weitere.” Die Höhe der späteren Leistungen richtet sich nach der tatsächlichen Wertentwicklung der gewählten Anlagen. Sie können niedriger, aber natürlich auch wesentlich höher ausfallen als die garantierten Leistungen einer klassischen Lebensversicherung.

Sicherheit nach Maß – frei wählbar

Allerdings ist diese freie Variante der Altersvorsorge nicht für jeden Sparer geeignet, gibt die Vorsorgeexpertin zu: “Die klassische fondsgebundene Lebensversicherung ist vor allem für diejenigen interessant, die bereits eine sichere finanzielle Basis für das Alter besitzen.” Anders sieht es bei Fondspolicen mit eingebauten Garantien aus: “Diese Verträge lassen sich so sicher gestalten wie die bekannten klassischen Lebensversicherungen”, sagt Tatjana Höchstödter. Sie stellen über verschiedenste Konzepte ein angestrebtes Garantieniveau sicher.

Tipps für Anfänger

Wer bisher noch keine Erfahrungen mit fondsgebundenen Anlagen gemacht hat, sollte auch bei Garantieprodukten nicht auf einen Berater verzichten. “Dabei sollten Verbraucher die Qualifikation möglichst kritisch prüfen”, empfiehlt die ERGO Expertin. Ein vertrauenswürdiger Berater zeigt im Gespräch echtes Interesse an seinem Kunden und stellt Fragen nach seiner Lebensplanung, den angestrebten Zielen und vorhandenen Risiken. Zudem muss der Experte den zeitlichen Rahmen abstecken: Soll die Anlage kurz-, mittel- oder langfristig sein? Zwar kann der Sparer prinzipiell alle Varianten wählen, kurzfristige Anlagen sind jedoch am Aktienmarkt riskanter als langfristige. Denn nur über lange Zeiträume gleichen sich die Schwankungen aus. Das passt hervorragend zur Altersvorsorge. “Je früher der Vertrag beginnt und je länger er läuft, desto weniger schaden ihm kurzfristige Flauten”, sagt Tatjana Höchstödter. Außerdem rät die Expertin, auf einer flexiblen Beitragszahlung zu bestehen: “Beitragserhöhungen und -reduzierungen sollten jederzeit möglich sein – das bringt Sicherheit, falls das Einkommen vorübergehend sinkt.”

Anlagetipps für Fortgeschrittene

Erfahrene Anleger, die aktiv an der Gestaltung ihrer Sparanlagen teilhaben wollen, sollten darauf achten, dass sie die Verteilung der zukünftigen Sparanteile auf die verschiedenen Fonds ändern können. “Den Wechsel zwischen verschiedenen Fonds bieten gute Anbieter oft mehrmals im Jahr kostenlos an”, weiß Tatjana Höchstödter. Außerdem sollte die Dokumentation der Fonds lückenlos und möglichst tagesaktuell sein. So haben die Sparer die Möglichkeit, die Fondsentwicklung jederzeit im Auge zu behalten. Ein weiterer Anlagetipp der Expertin: “Eine Streuung über mehrere Fonds bringt zusätzliche Sicherheit.” Der Versicherer sollte eine entsprechende Produktpalette anbieten, um die gewünschte Anlagestrategie auch umsetzen zu können. Darunter sollten möglichst viele namhafte Fonds sein, die langfristig Erfolge vorweisen können.
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Kurzfassung:

Fondsgebundene Altersvorsorge

Tipps für mehr Sicherheit und gute Rendite

Der robuste Aktienmarkt bietet derzeit die Möglichkeit, fondsgebundene Lebensversicherungen für die Altersvorsorge zu nutzen. ERGO Vorsorgeexpertin Tatjana Höchstödter gibt im Folgenden Tipps, wie Sparer den langfristigen Aufwärtstrend der Wirtschaft für die Aufstockung der Rente nutzen können.

1. Welche Versicherungs-Variante ist geeignet?
Sparer, die bereits über eine sichere finanzielle Basis für das Alter verfügen, können mit Hilfe der klassischen fondsgebundenen Lebensversicherung ihr Rentenpolster aufbessern. Wer mehr Sicherheit will, setzt auf Fondspolicen mit eingebauten Garantien. Sie sind wie klassische Lebensversicherungen gestaltet und stellen über verschiedene Konzepte ein angestrebtes Garantieniveau sicher.

2. Fondsanlagen für Einsteiger
Ein Berater sollte helfen, die richtige fondsgebundene Anlage zu finden. Dazu prüft er die Lebensplanung und die angestrebten Ziele des Kunden. Zudem klärt er über die vorhandenen Risiken auf, die sich aufgrund der Laufzeit ergeben können. Flexible Beitragszahlungen bringen Flexibilität, da Beiträge jederzeit erhöht oder reduziert werden können.

3. Anlagetipps für Fortgeschrittene
Fortgeschrittene Anleger, die aktiv an der Gestaltung ihrer Sparanlagen teilhaben wollen, sollten darauf achten, dass sie die Verteilung der zukünftigen Sparanteile auf die verschiedenen Fonds ändern können. Gute Anbieter bieten Fondswechsel mehrmals im Jahr kostenlos an. Um die Fondsentwicklung im Auge behalten zu können, sollten Anleger auf eine tagesaktuelle, lückenlose Dokumentation der Fonds achten. Qualifizierte Versicherer verfügen über eine breite Produktpalette, sodass die Streuung auf mehrere Fonds möglich ist. Darunter sollten möglichst viele namhafte Fonds sein, die langfristig Erfolge vorweisen können.
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ERGO ist eine der großen Versicherungsgruppen in Deutschland und Europa. Weltweit ist die Gruppe in über 30 Ländern vertreten und konzentriert sich auf die Regionen Europa und Asien. ERGO bietet ein umfassendes Spektrum an Versicherungen, Vorsorge und Serviceleistungen. Im Heimatmarkt Deutschland gehört ERGO über alle Sparten hinweg zu den führenden Anbietern. Rund 46.000 Menschen arbeiten als angestellte Mitarbeiter oder als hauptberufliche selbstständige Vermittler für die Gruppe. 2013 nahm ERGO Beiträge in Höhe von 18 Mrd. Euro ein und erbrachte für ihre Kunden Versicherungsleistungen von 17 Mrd. Euro. ERGO gehört zu Munich Re, einem der weltweit führenden Rückversicherer und Risikoträger. Mehr unter www.ergo.com

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Risiko-Lebensversicherung: Vorsorge für den Ernstfall
– Ausreichend hohe Versicherungssumme hilft der Familie und anderen Hinterbliebenen.
– Finanzielle Verpflichtungen aus Immobilienfinanzierung abdecken.
– Kombination mit Unfall- oder BU-Schutz oft sinnvoll.

Köln, 16. Dezember 2014 – Gut, wenn man eine hat. Doch besser, man braucht sie nicht. Nach diesem Prinzip funktionieren viele Versicherungen. Abgesehen von der privaten Alters- und Pflegevorsorge sowie Krankenzusatzversicherung, die zwar keine gesetzliche Pflicht, doch für fast jeden ein Muss bei der eigenen Vorsorgestrategie sind, leisten viele andere Versicherungen, “damit sich die finanziellen Folgen eines Schadens zumindest begrenzen lassen”, erklärt Philipp Gruhn, Leiter Produktmanagement bei der OVB Vermögensberatung AG in Köln. Eine bewährte und mit die wichtigste Form der Eigenvorsorge ist die Risiko-Lebensversicherung. Denn “deren Leistungen sorgen im Ernstfall, insbesondere beim Tod des Hauptverdieners, für die Existenzsicherung der hinterbliebenen Angehörigen”, erklärt Philipp Gruhn.

Finanzielle Hilfe für Witwen & Waisen
Unverhofft kommt oft. Für jeden ist das Leben voller Risiken. Doch viele Menschen blenden diese Risiken – oft zur Schonung der eigenen Seele – weitgehend aus. Diese Haltung ist für OVB Experte Gruhn “unverantwortlich. Denn im Ernstfall, falls zum Beispiel der Hauptverdiener in einer Familie verstirbt, sind die wirtschaftlichen Folgen für die Hinterbliebenen bedrohlich.” Ein kostengünstiger Schutz ist die Risiko-Lebensversicherung. Diese schließt zum Beispiel der Hauptverdiener einer Familie auf sein Leben ab. Falls er verstirbt, erhalten die Angehörigen, die sogenannten Begünstigten, die vertraglich vereinbarte Versicherungssumme. Deren Höhe ist vertragslich vereinbart und sollte sich orientieren an den Lebensumständen und den wirtschaftlichen Gegebenheiten einer Familie. Grundsätzlich sollte die Versicherungssumme so bemessen sein, dass die Hinterbliebenen einige Jahre lang wirtschaftlich über die Runden kommen. Dies umso mehr, “falls minderjährige Kinder zu versorgen sind”, empfiehlt Philipp Gruhn von der OVB Vermögensberatung. Wenige 10.000 Euro Versicherungssumme reichten da in der Regel nicht aus.

Bedarf ermitteln und angemessene Versicherungssumme wählen
Die Risiko-Police ist ein einfach strukturiertes und deshalb verständliches Vorsorgeprodukt. Sinnvoll ist sie praktisch immer, wenn der Versicherte finanzielle Vorkehrungen treffen möchte für den Fall seines Todes, er aber nicht über ausreichend eigenes Vermögen verfügt, die diese Vorkehrungen ermöglichen. Somit ist besagter Risikoschutz für Familienväter durchweg empfehlenswert. “Dies gilt umso mehr bei finanziellen Verpflichtungen, die zum Beispiel aus einem Immobilien-Darlehen oder einem Konsumentenkredit resultieren”, erklärt Philipp Gruhn.

Wurde etwa das schmucke Eigenheim mit einem mehrere 100.000 Euro hohen Baukredit finanziert, laufen die Zins- und Tilgungszahlungen auch nach dem Tod des Hauptverdieners weiter. Allerdings reicht die staatliche Hinterbliebenenversorgung, in der Regel die Witwen- und Waisenrente, nicht aus, um das Immobilien-Darlehen weiter zu bedienen. “Mit der hohen Zahlung aus einer Risiko-Police können die Hinterbliebenen ihre Schulden größtenteils oder gar komplett tilgen und so die Zwangsversteigerung der eigenen vier Wände vermeiden”, erläutert Philipp Gruhn.

Günstige Restschuldversicherung bei Immobilien-Darlehen
Den Traum von den eigenen vier Wänden können viele Menschen in Deutschland, insbesondere jüngere Familien mit Kindern, nur mithilfe eines Baudarlehens verwirklichen. Oft erreicht der Baukredit einen höheren sechsstelligen Euro-Betrag. Beispiel: Bei Erwerbskosten von insgesamt 500.000 Euro und 20 Prozent Eigenkapital ergibt sich ein Immobilien-Darlehen von 400.000 Euro. “Trotz der momentan historisch niedrigen Zinsen dürften die sich daraus ergebenden finanziellen Verpflichtungen die Hinterbliebenen überfordern, falls der Hauptverdiener verstirbt”, weiß Philipp Gruhn.

Wie bei jeder eigenen Versicherungsvorsorge gilt auch beim Abschluss einer Risiko-Police: je größer die Leistung im Ernst- bzw. Schadensfall, desto höher die Beiträge. Da aber ein Immobilieneigentümer sein Darlehen Monat für Monat anteilig zurückzahlt und deshalb der Kreditbetrag anfangs langsam und später immer schneller sinkt, eignet sich als Risikoschutz für diesen Fall die sogenannte Restschuld-Versicherung. “Das ist eine Risiko-Police mit, entsprechend der Kredittilgung, fallender Versicherungssumme”, erklärt OVB Stratege Philipp Gruhn. Dadurch lassen sich auf Dauer Versicherungsbeiträge einsparen.

Weitere Vorsorge mit einer Risiko-Police kombinieren
Bisweilen ist es sinnvoll, die Risiko-Lebensversicherung mit einer privaten Unfall- und/oder Berufsunfähigkeits-Police zu kombinieren. “Über Sinn und Zweck entscheiden einmal mehr die Lebensumstände und deshalb der individuelle Bedarf”, betont Philipp Gruhn. Wird etwa der Risiko- eine Unfall-Police hinzugefügt, besteht in der Regel Anspruch auf eine deutlich höhere Versicherungsleistung, sofern die versicherte Person infolge eines Unfalls verstirbt.

Am Häufigsten miteinander kombiniert werden die Risiko-Police und der private Schutz vor den Folgen einer Berufsunfähigkeit (BU). Besonderer Vorteil: Bei nachgewiesener Berufsunfähigkeit gleicht die Versicherung zum einen die sich aus einer staatlichen Erwerbsminderungsrente ergebenden finanziellen Einbußen weitgehend aus. Außerdem übernimmt der BU-Versicherer die Beitragszahlungen für die Risiko-Police und sorgt dadurch für die Entlastung des Haushaltsbudgets, sofern Risikoschutz auch weiterhin aufgrund hoher finanzieller Verpflichtungen nötig ist.

Extra-Service für Verbraucher
Interessante Gerichtsurteile rund um das Thema “Risikoschutz”
– Bei der Wahrheit bleiben: Wer in einem Antrag zu einer Berufsunfähigkeitsversicherung die Unwahrheit sagt über frühere Krankheiten und Zeiten der Arbeitsunfähigkeit, muss sich den Vorwurf der “arglistigen Täuschung” gefallen lassen. Folge: Der Versicherer kann den Vertrag anfechten und Leistungen verweigern (OLG Karlsruhe, Az.: 12 U 140/12).
– Falsche Antworten: Damit der Versicherer das eigene Risiko bei einer BU-Police richtig einschätzen und als Folge die Beiträge korrekt kalkulieren kann, muss jeder angehende Versicherte die Gesundheitsfragen korrekt beantworten. Wer dies nicht tut und auffliegt, verletzt seine Pflichten, die sogenannten Obliegenheiten. In diesem Fall braucht der Versicherer keine BU-Rente zu zahlen (LG Coburg, Az.: 21 O 50/11).
– Unter Beobachtung: Ein Versicherer darf einen Kunden verdeckt observieren, falls der Verdacht besteht, dass dieser sich vorsätzlich vertragswidrig verhält. Im vorliegenden Fall ging es um eine Berufsunfähigkeitsversicherung und die vom Versicherungskunden geforderte Leistung (OLG Köln, Az.: 20 U 98/12).
Diese Pressemitteilung finden Sie auch auf der Website der OVB unter http://www.ovb.de/Presse/ThemendienstInvestmentVorsorge.aspx

Kontakt bei Anfragen oder für weiterführende Informationen:
Antje Schweitzer
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Über die OVB Vermögensberatung AG
Die OVB Vermögensberatung AG ist die deutsche, operativ tätige Landesgesellschaft des europaweit tätigen Finanzdienstleisters OVB Holding AG. Diese ist neben Deutschland in 13 weiteren europäischen Ländern vertreten. Derzeit beraten rund 5.200 hauptberufliche OVB Finanzberater europaweit rund 3,2 Millionen Kunden in allen Fragen rund um allgemeine und private Altersvorsorge, Vermögensaufbau und -sicherung sowie den Erwerb von Wohneigentum. In Deutschland berät OVB mit 1.371 Finanzberatern knapp 629.000 Kunden (Stand: 30. September 2014). Im Geschäftsjahr 2013 erwirtschaftete OVB in Deutschland Gesamtvertriebsprovisionen in Höhe von 61,3 Mio. Euro sowie ein EBIT von 6,5 Mio. Euro.
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Über den OVB Konzern
Der OVB Konzern mit Sitz der Holding in Köln ist einer der führenden europäischen Finanzvertriebe. Seit Gründung im Jahr 1970 steht die kundenorientierte Beratung privater Haushalte hinsichtlich Vermögensschutz, Vermögensaufbau, Altersvorsorge und Immobilienerwerb im Mittelpunkt der OVB Geschäftstätigkeit. Derzeit berät OVB europaweit rund 3,2 Mio. Kunden und arbeitet mit über 100 renommierten Produktpartnern zusammen. OVB ist aktuell in insgesamt 14 Ländern aktiv, wobei rund 5.200 hauptberufliche Finanzberater für den Konzern tätig sind. 2013 erwirtschaftete die OVB Holding AG mit ihren Tochtergesellschaften Gesamtvertriebsprovisionen in Höhe von 204,8 Mio. Euro sowie ein EBIT von 10,2 Mio. Euro. Die OVB Holding AG ist seit Juli 2006 an der Frankfurter Wertpapierbörse (Prime Standard, ISIN DE0006286560) notiert.
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WeSustain GmbH

WeSustain entwickelt und vertreibt Software für das betriebliche Nachhaltigkeits-Management. Unternehmen wie die Daimler AG, Allianz SE oder Commerzbank AG nutzen die cloud-gestützte Lösung von WeSustain im Rahmen ihrer Berichterstattung. Die Deutsche Telekom gehört zu den Vertriebspartnern von WeSustain.
Die EU hat in diesem Jahr eine neue Gesetzesinitiative verabschiedet, welche alle großen Unternehmen zukünftig dazu verpflichtet, Nachhaltigkeitsberichte zu veröffentlichen. Zur Finanzierung des weiteren Wachstums gibt die WeSustain heute bekannt, dass eine Finanzierungsrunde im Volumen von rund vier Millionen Euro erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Neben den Alt-Investoren (HTGF, MBG, KfW) beteiligt sich die finnische VNT Management , mit dem von ihr geführten Power Fond III, an der aktuellen Runde. Mit dem Wachstumskapital soll insbesondere der Vertrieb verstärkt werden.

Buxtehude / Bonn 15. Dezember 2014

In den letzten Jahren hat sich das Nachhaltigkeits-Management als neue Unternehmensfunktion etabliert. Gegenwärtig berichten EU-weit mehr als 2500 Unternehmen über ihre Nachhaltigkeits-Leistungen. Hierzu gehören Daten aus dem Umweltbereich (z.B. CO2-Emissionen, Energieverbrauch, Abfälle, Recycling-Quoten), Daten aus dem sozialen Bereich (z.B. Menschenrechtsverstöße, Transparenz entlang der supply-chain, Mitarbeiterzufriedenheit) sowie klassische Finanzkennzahlen. Verbraucher und Interessengruppen erwarten heute von den Unternehmen ein Höchstmaß an Transparenz, die über die klassische finanzielle Berichterstattung hinausgeht. Dabei folgt die Berichterstattung im Nachhaltigkeits-Bereich international akzeptierten Standards, die den Unternehmen einen verbindlichen Rahmen vorgeben. Dem Daten-Management kommt in diesem Zusammenhang eine entscheidende Bedeutung zu. Hinsichtlich der Granularität und Qualität der Daten entsprechen die Anforderungen den Prinzipien aus der finanziellen Berichterstattung. Hierbei unterstützt die Software-Lösung von WeSustain, welche die betrieblichen Abläufe erheblich vereinfacht und eine compliance-gerechte Berichterstattung ermöglicht.

“Durch die neue Gesetzgebung der EU wird sich unser Markt in den nächsten vier Jahren verdreifachen. Nachdem wir in den letzten Jahren in allen wesentlichen Industrien namhafte Kunden gewinnen können, geht es jetzt um eine Skalierung unseres Geschäftsmodells. Wir freuen uns mit VNT Management einen internationalen Partner gefunden zu haben und bedanken uns für die nachhaltige Unterstützung der Alt-Investoren”, sagt Dr. Manfred Heil, CEO von WeSustain. “Wir haben die besten Voraussetzungen zum de-facto-Standard in unserem Software-Segment zu werden. Wir sind auf einem sehr guten Weg und werden unseren Plan konsequent umsetzen.”

Peter Auner, Investment Director bei VNT Management sagt: “Die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeitsberichten und nachhaltigen Unternehmensratings im Rahmen der Investmententscheidungen von institutionellen Anlegern verdeutlicht, dass wirtschaftlicher Erfolg und ein wirksames Nachhaltigkeits-Management im Unternehmen sich nicht ausschließen. Wir von VNT sind davon überzeugt, dass ein wirtschaftliches Nachhaltigkeits-Management sogar langfristig den Erfolg von Unternehmen sichert. Die Softwarelösung von WeSustain erleichtert die Berichterstattung maßgeblich bzw. wird vielen Unternehmen überhaupt erst damit ermöglicht. Wir rechnen in diesem Bereich mit erheblichem Wachstum auf Jahre hinaus.”

Über WeSustain
Die WeSustain GmbH wurde 2010 von ehemaligen Führungskräften der SAP AG gegründet. Mittlerweile nutzen mehr als 200 Unternehmen die Software von WeSustain. Das Unternehmen verfügt über drei eigene Standorte sowie Vertretungen in den wesentlichen europäischen Ländern. Im Jahr 2013 hat WeSustain mit der Deutschen Telekom eine Vertriebspartnerschaft geschlossen. Seitdem können Unternehmen die Software von WeSustain auch über die Deutsche Telekom beziehen. WeSustain ist darüber hinaus Partner des Programmes “Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand” des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und hat im Auftrag der Bundesregierung ein entsprechendes Internetportal realisiert (CR-Kompass).

Kontakt:
Dr. Manfred Heil
WeSustain GmbH | Poststrasse 19 |
21614 Buxtehude | Deutschland
Tel: +49 (0) 41619945911
Email:manfred.heil@wesustain.com
Web: http://www.wesustain.com

Über VNT Management
VNT ist eine der ersten europäischen Risikokapitalgesellschaften, deren Fokus auf sauberen Technologien, insbesondere erneuerbarer Energie, Leistungselektronik und Energieeinsparung liegt. Dabei ist VNT in Skandinavien sowie im deutschsprachigen Raum tätig. Zurzeit führt VNT drei Fonds (Power Fond I, II , III) mit mit einem Investitionskapital von 157 Millionen Euro. VNT investiert hauptsächlich in technologieorientierte Startups und Wachstumsgesellschaften. VNT Führungskräfte besitzen Kernerfahrung in der Energieumwandlungs- und Energiesteuerungsindustrie. Das gibt den Zielunternehmen der VNT Fonds den maßgeblichen Mehrwert. Umfangreiche Geschäftserfahrung, aktives Management und Fairplay charakterisieren das Geschäftsprinzip von VNT.

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Abstimmen unter: http://www.newworkaward-voting.de (Bildquelle: New Work Award)

Freiburg/St. Gallen, 16. Dezember 2014 – Die Haufe-umantis AG hat es auf die Shortlist des New Work Award 2015 geschafft. Die Unternehmensphilosophie “Mitarbeiter führen Unternehmen” überzeugte die renommierte Jury rund um Thomas Sattelberger, ehemals Personalvorstand der Deutschen Telekom, und Dr. Thomas Vollmoeller, CEO der XING AG, den Softwareanbieter in die Runde der zehn Finalisten in der Kategorie KMUs & Start-ups aufzunehmen. Über 100 Firmen hatten sich für den Preis beworben. Der New Work Award prämiert Unternehmen, die zukunftsweisende Wege bei der Organisation der Arbeitswelt von morgen gehen. Die nominierten Best Practices stehen bis 15. Januar 2015 auf der Website http://www.newworkaward-voting.de zur Abstimmung.

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Doch wie könnte sie in Zukunft aussehen? Und wie können sich Unternehmen anders organisieren, um dem aktuellen Wandel zu begegnen und auch morgen noch zukunftsfähig sowie für Mitarbeiter attraktiv zu sein? Der New Work Award will Antworten auf diese Fragen geben und zeichnet Konzepte aus, die Arbeit neu denken.

“Mitarbeiter führen Unternehmen”

Im Fall der Haufe-umantis AG lautet dieses Konzept “Mitarbeiter führen Unternehmen”. Diese Überzeugung lebt der Softwareanbieter auf allen Ebenen – sowohl in seinen Produkten als auch im eigenen Unternehmen. Damit bricht das ehemalige Start-up Bahnen für ein neues demokratisches und agiles Management. Die 150 Mitarbeiter der Haufe-Tochter bestimmen die Strategie, die Führungskräfte und auch die Prozesse gemeinsam. Multiple Organisationsformen wie Swarming und von Mitarbeitern gewählte Manager existieren neben- und miteinander. So entsteht der Freiraum, um kreative Ideen und Innovationen zu entwickeln und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. “Mitbestimmung und Agilität sind Bestandteile unserer DNA. Warum? Weil wir wissen, dass der größte Hebel für nachhaltigen Erfolg Menschen sind, die im richtigen Moment das Richtige tun können und auch dürfen. Wir freuen uns, dass dieser Ansatz vom New Work Award mit unserer Nominierung honoriert wurde. Von unserer Bewerbung erhoffen wir uns, Impulse für den Dialog zur Zukunft der Arbeit geben zu können und in den Austausch mit anderen Unternehmen zu treten”, so Marc Stoffel, von seinen Mitarbeitern demokratisch gewählter CEO der Haufe-umantis AG.

Der New Work Award

Der New Work Award findet dieses Jahr zum zweiten Mal statt. Mit über 100 Bewerbungen in den beiden Kategorien “KMUs & Start-ups” sowie “Großunternehmen” hat sich erneut gezeigt, dass das Thema “Zukunft der Arbeit” viele Unternehmen bewegt. Ausgelobt wird der Preis vom Berufs-Netzwerk XING, das sich auf die Fahnen geschrieben hat, die Arbeitswelt für alle Berufstätigen besser zu machen. Ziel des New Work Awards ist es, die vielen guten Vorbilder im Bereich neuartiger Unternehmensführung sowie Organisationsentwicklung bekannt zu machen und so neue Arbeitskonzepte zu etablieren.
Konzeptionell getragen wird der New Work Award vom Ideenlabor – ein Expertengremium, das sich aus Vordenkern ihrer jeweiligen Zunft zusammensetzt. Dazu gehören neben den Gründern Thomas Sattelberger, ehemals Personalvorstand der Deutschen Telekom, und Dr. Thomas Vollmoeller, CEO der XING AG, Prof. Dr. Peter Kruse (nextpractice), Tina Egolf (Podio), Dr. Jörg Dräger (Bertelsmann Stiftung), Gero Hesse (saatkorn) sowie Birgit Gebhardt (Trendexpertin).

Die Gewinner der beiden Kategorien werden auf der exklusiven New Work Gala am 26. Januar 2015 im Berliner Museum der Kommunikation und auf XING spielraum ( www.xing-spielraum.de ) bekanntgegeben.

Über Haufe
“Mitarbeiter führen Unternehmen”: Als Spezialist für HR-Themen steht Haufe für ein Management, das Mitarbeiter ins Zentrum unternehmerischen Denkens und Handelns stellt. Bereits seit mehreren Jahrzehnten ist Haufe ein bewährter Partner für Personalabteilungen und bietet innovative und verlässliche Lösungen für das HR-Management.
Darüber hinaus entwickelt Haufe digitale Arbeitsplatzlösungen, die Mitarbeiter bei ihrer täglichen Wissensarbeit optimal unterstützen. Denn es sind die Beschäftigten, die Unternehmen erfolgreich machen. Diese Überzeugung prägt alle Aktivitäten von Haufe und ist Grundphilosophie für ein einzigartiges integriertes Portfolio aus Software, Inhalten, Weiterbildung und Beratung.
Über fünf Millionen Nutzer in rund 100.000 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen arbeiten erfolgreich mit Lösungen von Haufe. Zu den Kunden zählen unter anderem Airbus, Allianz, BMW Group, Carl Zeiss, Deutsche Telekom, EDEKA, Infineon, PricewaterhouseCoopers und Siemens.
Haufe ist neben der Haufe Akademie und Lexware eine Marke der Haufe Gruppe. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Freiburg wurde bereits 1951 gegründet und beschäftigt heute über 1.500 Mitarbeiter im In- und Ausland. Die Unternehmensgruppe konnte im Geschäftsjahr 2014 (Juli 2013 bis Juni 2014) einen Umsatz von über 266 Mio. Euro erzielen (Vorjahr: über 251 Mio. Euro).

Über umantis Talent Management
Die Software umantis Talent Management verbessert drei wesentliche erfolgsrelevante Prozesse in Unternehmen: das Gewinnen der gewünschten Mitarbeiter, das Leisten der richtigen Arbeit und das Entwickeln der persönlichen Kompetenzen.

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